Erakundean kudeatzailearen erantzukizunak

Enpresa handiago edo txikiagoan kudeatzaile bat dago. Hainbat langile mota daude. Batzuetan zuzendariaren zereginak badirudi badirudi, eta inork ez daki zer egiten duen honek. Norbaitek pentsa dezake langile hori ondasunen edo publizitate salmenten arduretan jartzea dela. Hala ere, publizitate-kudeatzailearen erantzukizuna da, eta hura bakarrik. Zuzendaria ez da saltzailea, saltzeko gai izan behar duen arren. Baina bere funtzioak askoz zabalagoak eta konplexuagoak dira. Hori dela eta, kategoria honetako espezialistek oso onak dira oso estimatuak.

Zuzendari-kudeatzaile ona izateko, ezinbestekoa da goi-mailako irakaskuntzak ez ezik, ezaugarri zehatz batzuk ere baditu. Baina giza baliabideen kudeatzailea, erosketa-kudeatzailea eta beste espezialitate batzuk ere badaude. Derrigorrezko erosketa-kudeatzailea oso bestelakoa da. Gaur egun, zuzendaria gehienetan angelu askotan hautematen da. Lehenik eta behin, liderra da. Pertsona hori langileei motibatu behar litzaieke. Inspirazio mota bat da, lan egiten duen erakundearen "pilotu" bat. Enpresa sendoa izan behar du, bere eginkizuna ezagutu eta garapen irtenbideak ikusi. Hala ere, profesional horien artean lider gutxi daude.

Gehienetan, antolakuntzako arduradunekiko erantzukizunak kudeaketara mugatzen dira. Funtzio hau jatorriz postean eraiki zen. Zuzendaritza helburuak bilatzea eta planak garatzea da. Jakina , konpainiako eginkizunaz jabetu eta nahita egiten du. Hala ere, zuzendaritza askok lidergo kualitatibo kritikoak falta dituzte . Hau kudeatzaileen gabezia falta da, baita erantzukizun estrukturala ere. Giza harremanak behar direnean, espezialistek eskumen ofizial lehorra mugatzen dute.

Hori dela eta, sarritan taldeko zuzendari eta liderra da. Zuzendariaren betebeharrak lan egiten duen sailaren menpe daude. Adibidez, HR kudeatzaileak giza baliabideekin egiten du lan. HR kudeatzailea izendatu ohi da. Gure herrialdeko lanbidea Langileen Ikuskatzailea deitu zuten. Hala ere, HR kudeatzailearen erantzukizunak zabalagoak dira. Enpresak beharrezkoak diren langileen aukeraketa egiten du, baita lan-merkatuaren jarraipena ere.

Sarritan, espezialistek elkarlanean aritzen dira enplegu-agentziekin eta enplegu-zentroekin. Lan merkatuko egoeraren arabera zehazten dute eta langileek batez besteko soldatak ere interesatzen zaizkie. Horrez gain, mota horretako zuzendariaren erantzukizunak langileen birziklatzea dira. Publizitate kudeatzailea jarduera apur bat desberdina da. Publizitate estrategia bat eratzen du, gertaerak antolatzen ditu kontsumitzaileei ondasunen ezaugarriei buruz informatzeko. Publizitate-enpresen artean ere komunikatzen da. Publizitate kudeatzailearen eginkizunak oso zabala dira, espezialistak kudeatzaileen kategorian.

Publizitate-kudeatzailearen ez bezala, erosketa-kudeatzaileak langile-kategoria du. Erosketa-kudeatzailearen betebeharrak honako hauek dira: hornitzaileak aurkitzeko, erosketak egiteko plangintza, bezeroekin lan egitea. Bezeroen aginduak hartzen ditu, baita produktuen hornitzaileen eskaerak ere. Zuzendariaren lanbidea aukeratzerakoan, gogoratu behar da hau oso arduratsua dela. Espezialista horietako batzuek beren erabakien erantzukizuna dute. Zuzendaritza arruntak perpendikula ikusteko gai izan behar du. Azken finean, taldearen eraginkortasuna kudeatzailearen erabakien araberakoa da. Pertsona honen erroreak begi hutsez ikus daitezke. Kolektiboa kolektiboa bada, eskaria beti izango da enpresaren zatiketa. Hori dela eta, lanbidea aukeratzerakoan, ezaugarri pertsonalak ere kontuan hartu behar dira.