Berrikuntzaren kudeaketa - kudeatzeko sistema

of "berrikuntza" kontzeptua kategoria ekonomikoa aipatzen da, eta mekanismo ekonomikoa moduko bat, eta horrek sortzea eta ezartzea berrikuntzak, baita alor ekonomikoan harreman ezberdinak lotutako zenbait prozesu eragiten objektu da. Aldi berean, ez dugu ahaztu behar merkatuan duten harreman horien leku bat da.

Said hardware mekanismo berrikuntzak berezien kudeaketa estrategikoa tresnak, horrek osatzen erabilita jarduten kudeaketan berritzailea. Hauek zenbait kudeaketa sistema berrikuntzak ezberdinak, baita prozesuak eta harremanak bere mugimendua zehar sortzen diren daude.

berrikuntza kudeaketaren oinarria

Kategoria ekonomiko honen oinarrizko puntua hauek dira:

- Berrikuntza zehatzak oinarri gisa balio duten ideien bila norakoak bat;

- antolakuntzan berrikuntza prozesuaren berrikuntza jakin bat, lan multzo bat ezartzea dakar for antolakuntza eta teknikoa plan azken produktua ideia arrunt eraldatzeko egiteko;

- ezartzeko eta merkatuan ideia berriak sustatzeko.

estrategiak eta taktikak zehatz arlo horiek edozein sartu behar da. Beraz, estrategia baliabideak erabiltzea helburua lortzeko norabide erakusten. Metodo honek murrizketak eta arauak erabakiak hartzeko multzo bat bete behar.

Horrela, berrikuntzaren kudeaketa - Kategoria ekonomiko bat da, tresna eraginkorrak, hala nola estrategia gisa erabiliz onargarria irtenbide bat bereziki, eta taktikak, zein metodo eta teknika batzuen erabilera dakar helburua lortzeko kasu bakoitzean ahalegin guztiak kontzentratu. Zeregin nagusia da soluzio optimoa, gehienak negozio egoera bakoitzean egokia taktikak aukeratzeko.

Berrikuntzaren kudeaketa - perfektua kudeaketa sistema

Kontuan hartuta kategoria horretan sistema gisa, beharrezkoa da bi azpi-sistema nagusien bereizteko:

- gai bati administratzeko;

- objektu bezala kontrolatzen.

Bi azpi-sistema hauen interakzioa egiten da eremuan motion informazioa, eta horrek zuzeneko prozesuak kontrolatzeko da. Bestela esanda, berrikuntzaren kudeaketa - Objektu-kudeaketa entitatearen ezartzeko ondorengo eragina garapen prozesuan. Horrela, besteak beste, garapen bilduma, transmisioa eta azken dakar prozesatzeko informazioaren ondorengo erabakiak hartzeko eta kontrolatzeko ekintza batera.

entitate bat langile bat edo langile talde bat, hau da instalazioaren funtzionamendua metodo berezien erabilera onartzen gisa jarduteko moduan. kontrol-objektu - berrikuntza, Prozesu-berrikuntza eta eremu horretan harreman ekonomikoak.

literatura espezializatuaren

Askotan ikerketa lana ikasleen (adibide bat truke-tasa da) kudeaketa berritzailea elementu bat jotzen - Informazio produktua. Elementu hau informazioa biltzeko eta prozesatzeko bere performance erabileraren ebaluazio batetik ondorioz agertzen da.

Ez genuke funtzio kudeaketa berritzailea betetzen duen, testu ahaztu, adibidez, Dorofeev VD dira egiten ditu: gaia funtzioa (antolaketa, aurreikuspena, plangintza eta koordinazioa) eta kontrol objektuaren (inbertitzen, berrikuntza-prozesuaren ezarpena eta berrikuntza sustatzeko merkatuan antolatzea) funtzioak.