International Management - zer da?

Orain, ia unibertsitate guztiak, haien orientazio kontuan hartu gabe, izan kudeaketa sailak. eskatzaile askok aukeratu zehazki bere prestakuntza ikastaroa arlo honetan, ez da beti argi zer den jakitea. Izan ere, "manager" hitza, "International Management" eta beste batzuk direla gero eta ohikoagoa da azken urteotan ondorioz. Beharrezkoa da, beraz, kontzeptu eta zer abantaila ezagutza hori enpresa garatzeko ekarri ahal ulertzeko.

Zer da kudeaketa

definition buruz hitz egiten bada, kudeaketa - honek jarduera zehatzak eta independente bat da. jarduera-eremu jakin bat, gertatzen helburu jakin bat lortzea da helburua ondorioz oinarrituta ezarritako printzipio, metodo eta zenbait zuzeneko lan-baliabideak eta baliabide materialak erabiltzea kudeaketaren funtzioak. Jakina, izan ere, orain dela ia laugarren langilea behin deritzo "manager-so", oso zaila bihurtzen da zer hori guztia lanbidea da ulertzeko, eta nola erlazionatzen nazioarteko kudeaketa da. bere esanahia agerian utziz, oso garrantzitsua da eta "kudeaketa" kontzeptu artean, oso definitzen duten jakin:

1. Marketing eta aurreikuspena, merkatu-ikerketa (bereziki, kontsumo eta eskaria).

2. produktu-mota jakin bat kostu gutxieneko produkzioa, baina errenta altuenak.

3. Zuzeneko langileen kudeaketa.

International Management ezaugarriak

Kasu honetan, ez da hain zaila nazioarteko kudeaketa hori ulertzeko - kudeatzeko modu zailagoa da. Eta bere helburu nagusia - lehiakorra, enpresa hazten bat eratzea izan ere, bere negozioa duten hainbat herrialdetan existitzen jarraituko du. Horregatik, garrantzitsua da gizarte, ekonomia, psikologia, demografiko eta are kultural herrialdetan dituen konpainiak elkarreraginean ezaugarri zehatzak kontuan hartu.

Jakina, nazioarteko kudeaketan bere berezitasunak eta ezaugarriak bereziak ditu. Beraz, merezi du eta bere egitura bost marka kudeaketa negozio-arlo hartzen ditu egoten:

1. azterketa, analisia eta ebaluazioa kanpoko enpresa-ingurunea eta erakundearen ingurune barne-ren beharra.

2. Komunikazioa prozesuak eta zuzeneko erabakiak hartzeko.

3. kudeaketaren oinarrizko funtzioak (plangintza, motibazioa, antolaketa, kontrola eta koordinazioa) ezartzea.

4. talde dinamika eta lidergoa ezaugarriak lan egin.

5. Galderak konpainiaren jarduera da (langileak, ekoizpena, zuzeneko marketing, eta eragiketa-kudeaketa orokorrean lan) eraginkortasuna.

Ondorioz, nazioarteko kudeaketa gaitasunak bereziak, ezagutza eta trebetasun eskatzen du. Esan dezakegu hori askoz zailagoa kontzeptu bat baino "kudeaketa" da. beharra abantailak eta aukerak aprobetxatu nahi enpresa jarduera testuinguruan, zein herrialdetan elkarrekintza zuzena eraginkorra izango da eta enpresa sustatzeko ere - eta, aldi berean, nazioarteko kudeaketa eta bere ezaugarri nagusia egitura zehazten du.

Ezin dugu esan esaterako esparrua ordezkariek hori ukaezina logika izan behar dute. nazioarteko kudeaketaren alorrean Lana ez dira soilik dutenek ezagutza teoriko jakin bat eta trebetasunak. Pertsona horiek zuzenean egokitzen dira nazioarteko kudeaketa egitura da, behar bezala lan egiteko bost arlo guztietan gai izatea izan behar du, iradokitzen zuen. Eta modu askotan trebetasun horiek banakako nortasunaren ezaugarri psikologikoak ondorioz ere. Beraz, espezialitate bat, hau da, ondoren eutsi nazioarteko manager posizioa aukeratzerakoan, nahita eta arretaz izan behar du.