Erakundearen eginkizuna - Bere lanaren filosofia da

edozein erakunde eraginkortasuna langileek, horiek teknologia erabilitako batetik araberakoa da, baina garrantzitsuena - helburu presentzia, garapen bektore gainean. Erakundearen eginkizuna - hau helburu komun bat banakako lanaren egitura indartsu bat elementu batzen duen eta bultzatzen haiei norabide berean mugituko da. Noiz badakigu non joan nahi dugun, aukera izango dugun ez itzuli, zero ia ez da.

Erakundearen eginkizuna - da, izan ere, erakundearen helburua komunitatean, bere jarduera, bere izateko arrazoia filosofian. norabidea eta enpresak irtenbideak definitzen du, azpi-helburuak eraketa jarraibideak. Da nahikoa venture ikuskatzaile hitzez artikulatu da? Erantzuna negatiboa da. misioa eta estrategia erakundearen arrazoi batzuez idatziz egin beharko da.

Lehenik eta behin, grabatutako informazioa beti gehiago agindu eta ulertu. Bigarrenik, idatzizko eraketa aldian helburuak adierazpenak bere egoera organoetan matrikula egiteko beharrezko izango. Hirugarren, bezero, bazkide eta langile ere zer golak enpresak ezarri bera jakitun izan behar du, berez kokatuko da, zer, hain zuzen ere gisa, existitzen.

Zehaztu erakundearen misioa oinarritu behar Honako irizpide hauen arabera:

1. erakundearen misioa - errealista helburua hori lortu daiteke da. handinahia izan behar da, garapenari motibatuta, baina baita kontuan konpainiak, beharrezko baliabideak eta trebetasuna staff-maila erabilgarritasuna gaitasunak hartu.

2. erakundearen helburu nagusia behar gizartearen beharrei aurre zuzenduta egon, mesede dute.

3. Erakundearen eginkizuna - bertako langileen funtzionamendua eraginkorra pizgarri indartsua da. enpresak existentzia eta bere helburuak eta helburuak erabakiak garrantzia definitzen du.

4. Erabilgarritasuna misioa ulertzeko eta harekin ados konpainiak kide guztiak - erakundearen estrategiaren irizpide nagusietako bat. misioa ez da argi bada edo denek ez da ados, ez dago lan kaotikoa eta desadostasunak band barruan arriskua handia da.

5. Berezitasuna - erakundearen filosofia eta abiadura bere garapen faktorea irizpide garrantzitsu bat. Konpainiak zer beste batzuk ez egiten saiatu behar du, eta arazoak jarraitzen ditu konpondu arte hori konpontzeko. Baina zer enpresak bakarra izango da zehazteko, beharrezkoa da gizartearen beharrei nitxo hori, eta horrek hartu planak bertan aztertzeko. gerta daiteke merkatuan da dagoeneko han lehiakide indartsu bat erabat eskaria bete da. Ondoren zentzuzkoa da arreta jartzea beste presionatzeko beharretara.

6. erakundearen misioa estrategikoak ekintza gida bat da, hau. E. eduki beharko luke konpainiaren garapen helburuak gaur eta bihar zehazteko. Zer esan nahi du? erakunde bat sortzea - da askotan oso denbora asko eta prozesu luze. Asko gastatzen urte bezeroen konfiantza irabazi zuen, eragile denbora datu-basea, prozesu tekniko guztien arazketa, konpainiaren misioa beharko dira urte batzuk (edo are hamarkadetan) etortzen formulatu. motibagarria indarren misioa aurreikusitako bere existentzia epea nahikoa bermatzeko behar dugu.

taldea, zorroztasunez kide guztien jarduera hauek Fokatu helburuak to - Enpresaren garapena arrakastatsua gakoa.