Metodoak eta ebaluazio-irizpideak langileen ziurtatzeko

langileen ebaluazio-irizpideak kudeaketan ezinbesteko osagaia da giza baliabideen. Prozedura honen entzunezko beharrik izan arren, ez gai honetan adituak artean buruzko eztabaida asko da, batez irizpideak beraiek garatzeko alderatuta, ala errendimendua da lana, diziplina, sormenez of lanera, ekimena eta eskumena hurbilketa. langileen ebaluazioa erakundeko erregularra izan behar eta egindako a zorrozki arautua dagokionez, kudeaketa zeregin zehatzak konpontzera:

• Ebaluazio eta langileen ziurtagiria ondo ebaluatu arrakastak eta langilearen lorpen bere egungo soldata kontuan hartu, sustapen aukera, langileen sustapena, eta agian kaleratzea ebaluatzea ahalbidetzen dute.
• Lan Ziurtagiria Batzordeak dagokion araudiak arautuko ditu. Ziurtagiria behar bezala sartuta egon beharko du, legez, ziurtagiria ondorioa sustatzea, kaleratzeak, lan-transferentzia, ohartarazpen, sariak eta aldaketak langilearen soldata oinarri juridiko bat da geroztik.

ebaluazio lekukotza irizpide gisa argi dagokion antolakuntza unitate, argibideak eta beste dokumentu langilea jarduera arautzen ezarritakoaren, baita bere eskubide eta betebeharrak ere adierazi du. kudeaketa mailako eskakizun negozioa ezarri langile modura, zuzendaritza eta pertsonal ezaugarri, hala nola hauen loteslea izango dira:

• ekoizpena, bere ezaugarri teknikoak eta teknologikoak eta ahalik ekoizpen garapena norabide oinarrizko ezagutza;
• mikro eta makroekonomia, ezagutza plangintza, azterketa eta jarraipena;
• ekoizpen eta enpresa-jarduera, kostuen eta beste bide ezagutza eremuetan kostuak murrizteko - finantza, ekoizpen, langileak, etab.
• giza baliabideen kudeaketa gaitasunak ezaugarriak;
• marketing, publizitatea eta harreman publikoak eremuan teknologia modernoaren ezagutza;
• gobernu korporatiboa esparru ezagutzea;
• erakundearen garapen estrategikoa programak (marketing plana, produkzio plana, aurrekontua plan, eta abar), epe labur eta luzeko epeak on garapenerako oinarrizko ezagutza jabetzaren merkatu jarraipena, aurreikuspen eta merkatu azterketa, lehia egoerak aztertzen dituen kontzeptuak;
• gobernu-agentziak, bazkide estrategikoa, inbertitzaileak, handizkako eta txikizkako bezeroei, eta erakundearen langile elkarreragin gaitasuna. erakundearen leialtasuna.

Kualitatiboa ebaluazio-irizpideak garatu - hau da egiaztatze eta ebaluazio gaia bera da etapa zailenetako bat:

• kalitatea eta bere eginkizunak ofiziala errendimendua eraginkorra;
• bere ofizialtasuna jarraiki jokabide-arauak betetzen;
• puntuala eta eraginkorra helburuak, helburuak, dabil planak, aurrekontu plana, salmenten bolumena eta produktuen kalitatea ezartzeko lorpena;
• negozio pertsonala trebetasunak, hala nola, ekimena, erantzukizuna, puntualtasuna, gaitasuna, etab erabilgarritasuna

Ebaluazio irizpideak objektiboa, bidezko eta gardena izan behar du, eta horri esker langilea den argi eta garbi ulertu bere indarguneak eta ahuleziak. Horrelako irekiagoak taldeak lehia osasungarria, garatzeko erantzukizuna eta ekimen produktibitatea sortzen duen esnatzen.