Arriskuak kudeatzeko metodoak enpresa moderno batean

Arrisku-faktore mota desberdinak agerrarazteko, arrisku- maila murrizteko modu eraginkorrenean, enpresako jarduera mota batzuei eragiten dieten metodo orokorrak onartu ohi dira.

Funtsean, jarduera ekintzaileetan aplikatzen diren arriskuen kudeaketaren metodoak lau metodo-multzotan banatzen dira.

- Arriskuen saihestea.

- Arriskuen lokalizazioa.

- Arriskuen dibertsifikazioa;

- Arriskuen konpentsazioa.

Arriskuen kudeaketaren metodoak modu zehatzagoan aztertuko ditugu, arriskua saihesteko moduetan.
Arriskuaren eboluzioaren metodoak praktika ekonomikoan gehien erabiltzen direnak dira.

Arriskuen saihesteko metodoak honakoak dira:

- Konfiantza ez duten bazkideen errefusatzea;

- Arriskutsuak diren proiektuen errefusatzea.

- Arriskua murrizteko modu nagusia - asegurua;

- Garatzaileak aurkitzeko prozesua.

Arriskuak kudeatzeko metodoen artean, arriskuak aurkitzeko metodoak erabiltzen dira gutxitan, arriskuak probabilitatea eta haien agerraldiaren iturriak argi eta garbi zehazteko. Lokalizazio metodo nagusiak, normalean, arrisku garbian dauden proiektuak gauzatzeko unitate bereziak eta filialak sortzea da.

Arriskuak dibertsifikatzeko metodoen esanahia arrisku orokorraren banaketetan oinarritzen da:

- Produktu edo zerbitzu eskaintza zabalduz;

- Salmenta eta hornidurak dibertsifikatzea.

Arriskuak ordaintzeko metodoak erabiltzen dira arriskuen prebentziorako mekanismo bereziak sortzeko.
Lan gehienetan lan intentsiboak dira eta batez ere lan analitikoa behar dute: jardueren plangintza estrategikoa, kanpoko ingurunea antolatzea eta erreserbak sortzea.

Arriskuen kudeaketa eraginkortasunaren ebaluazioa .

Esate baterako, proiektua erabat osatuta dago eta dagoeneko proiektu honen berri eman da. Baina galdera sortzen da, nola dirua aurreztea kalkulatzeko, denboran barne, aurreikusitako jardueren ezarpena arriskuen kudeaketari zuzenduta? Arriskuen kudeaketa eraginkortasunaren ebaluazioa hiru formula erabiliz kalkulatzen da, eta horrek aldi berean kontuan hartzen ditu arriskuen kudeaketa-kostuak.

Lehenik eta behin, aurreikusitako efektua kalkulatu behar dugu, hau da, adierazleak adierazleen arteko desberdintasun gisa kalkulatu eta prozesatu aurretik - arrisku identifikatuen aurreikusitako galeren zenbatekoa.
Kalkulu horren laguntzarekin, arriskuaren kudeaketa kostua kalkulatu - arrisku identifikatu eta identifikatuen prozesatzeko kostuen zenbatekoa.

Eta, jakina, arriskuaren kudeaketa oso eragina duen balioa aurreikusitako efektuaren eta arriskuen kudeaketaren benetako kostuaren arteko aldea kalkulatzen da.

Arriskuen kudeaketaren esparruan aseguruen metodoek kudeatzaileen erantzukizuna areagotu egiten dute, erabakiak hartzeko prozesuan serio eta modu erantzulean hartu ahal izateko, aseguruen kontratuari dagozkion neurri babesak burutzeko. Hori dela eta, aseguruak arrisku-kudeaketa metodo gisa finantza-tresna oso eraginkorra da .

Produktu mota berriak sortzeko kasuetan, aseguruaren erabilerarako arazoak daude, aseguratzaileak ez dute datu estatistikorik, eta horregatik ez dira ezagutzen diren teknologiak ziurtatzeko beldur.

Azkenean, egiaztatu egiten da kasu jakin batean oso garrantzitsua dela faktore hori aseguru objektua izatea. Arrisku-aseguruen ezaugarriek beti izan behar dute. Lehenik eta behin, aseguru hori aseguratuta dagoela jakin behar duzu, hau da, aseguratuaren interesak, kalteak ordaintzeko aukera.

Horrela, arriskua ez da inola ere kendu behar, inbertsiogileak ez baitu arriskua hartu beharrik izango, esate baterako, galeren zenbatekoa oso handia bada aseguruen zenbatekoaren aurrezkiarekin. Soluzio bakar batean dagoen egoeran, jakina, saiatu behar da beste irtenbide batzuk aurkitu. Litekeena da existitzen direla. Aseguruen arriskuen kasuan, aurretiazko analisiak beste irtenbide faltak adierazten dituenean, "txarrena kontuan hartuta" arauaren arabera planifikatzen dute, horrek esan nahi du erabaki negatiboa hartu behar dela.