Metodo eta eredu: enpresa irabazien Kudeaketa

ekonomia ere, metodo eta eredu asko, hau da bidez lortzen garatu dugu kudeaketa eraginkorra enpresen irabazien eta errentagarritasuna. Horrela, D. Aubert-Krier aurrekontuaren kontrola metodoa erabili enpresa edo kudeaketa-taula batean proposatzen du. kudeaketa tresna finantzario hau - hau metodoa tekniko bat da, berri-enpresa erabiliz bere politika orokorrari burutzeko. prospektiba, aurrekontuen koordinazioa, desbideratzeak eta neurri zuzentzaileak identifikatzea ere sartzen da. Management ekoizpen-baldintza tekniko on enpresen adierazle Indizea erabiltzen; enpresaren egoera ekonomikoa, finantza eta merkataritza, langileek eta dakar, irabazien kudeaketaren azken finean, hobetu enpresan egoera.

adierazpena, RA arabera Fatkhutdinova, sare plangintza - Kudeaketa-metodo grafiko-analitikoa honetan, eta oreka metodo kudeaketa oinarritutako analisi finantza enpresa irabaziak kudeaketa dakar.

Hori kudeatzeko metodo ideologikoa, irabazien enpresa kudeaketa bezala, egokitzat da independente gisa esleitu dela dirudi. sozio-psikologiko artean egon ziren kontuan hartu beharko kudeaketa-metodoak. ekonomialari akademiko gehienek ez igortzen duten beste guztiak desberdinak dira moral kudeaketa praktikak, eta naturan psikologikoak barne. kudeaketa-metodoak ekonomikoaren izaera kontuan hartuz, beti gogoan (nagusiki) giza presentzia izan da, hau da, kudeaketa. Beraz, gizarte alderdiak buruz ari gara, pertsona bereiztezina baitira. Horrela, enpresa-kudeaketa kudeaketa metodo ekonomikoen etekina, eta teknika sozioekonomiko erabilera dakar.

Egungo kudeaketa enpresaren irabazien eraginkortasuna kudeaketa ekonomiko metodo kontrola forma Under txikitzen handiak unitateak txikiei enpresa batetik denda, atal, brigada, artista jakin bat eraman dugu, adibidez,. enpresa enpresa-entitate bat oinarritutako kalkuluak komertziala (independentzia, autosufizientzia, autofinantzaketa) printzipioak bere jarduera oinarritzen da, funtsean, bere ekintza guztiak daude egoera bitartean araututa badago, ez da egiturazko unitatea enpresa erabat menpeko da eta ia ez autonomia dauka. Eta, hain zuzen jardueran duten arren egiturazko unitatea indizeak ekonomikoa aztertu du, kalkulua komertzial printzipioak ez du maila honetan ezarri da.

Gauza bera guneak brigadak, artista jakin batekin egia. merkatu-harremanak ezartzea barneko ekoizpen unitateen mailan enpresa entitate bakar bat ekonomikoa eta juridikoa eta unitateak bere egitura barruan gisa arteko harreman-sistema oinarrizko aztertzea eskatzen du. Ez dago erakunde horiek eta ekoizpena orokorrean enpresa kudeaketan zerbitzuen arteko harreman ekonomikoak berrikusi beharra da. - bestetik intraindustrial egiturazko unitatea (saila, saila, zerbitzua), alde batetik, eta enpresa osoan bezala: Prozesu hori da, hain zuzen, aldi berean hori manifestua bi eragile kontraesanak zaila. Beharrezkoa da, substantiate eta ebaluatzeko kudeaketa ekonomiko-metodo sail eta gai horiei interesak kontuan ezin hobea dagokionez. Kontuan uparvleniya unitate bakoitzeko atal honetan metodo hauen ezaugarri eta propietate bereziki identifikatzen du.