Business, Lidergoa
Termino funtsa "berehalako superior" eta "berehalako ikuskatzaile", bien arteko aldea; eragiketak burua. Zer buruan izan behar
zuzeneko ikuskatzaile eta berehalako superior baldintzapean ulertu aurretik, beharrezkoa da hitza nagusiak definitzeko.
Nor da arduraduna
juridikoak askea arabera, pertsona baten postuan eusten subordinates gehiagoko administrazio autoridad egikaritzeko da, eta diziplina ardura.
Epe "zuzenean" esan zeharkako Head duten spot subordinates baino gehiago kudeatzen ditu. Bere rol In Art jarduteko. Handizkarien, Art. Master edo Ch. Ingeniaria, Ch. teknikak eta abar.
Zuzeneko aurkezteko esan botatzeko artean eta hori tarteko estekak (beste maila)-maila txikiagoa izan.
Zuzeneko eta berehalako superior: diferentzia zein den
bi termino horiek alderatzea, berehalako superior dela ondoriozta dezakegu, eta zuzeneko daiteke asko, hau da, hurbilen esklabo batetik post sortu karrera eskailera-burua da.
Nor da zuzena eta berehalakoa superior
baimena It kontrol funtzioak baliatu nahi, hartu dute beren lekuetan, lidergoa hierarkian arabera.
zuzeneko eta berehalako superior kontzeptua interpretatu bezala? zentzu orokor bat, epe oso baten zati banakako elkarri aldean antolamendua lineala esan, fundazio horren handienetik txikienera konplexu batetik erraza eta abar irizpide bat da.
Hori dela ondorioztatu, zuzeneko eta berehalako superior, desberdintasun bakarra, izan ere, lehena agindu zuen bere subordinates aurre ikusten da termino alderatuz.
honetatik, bai terminoak lotzen dira jarraitzen du.
Zuzeneko ikuskatzaile eta berehalako superior - horiek jarraian kokapenak okupatzen duten kate batean estekak, "operazio burua" definizioa orokorra estalita daude.
Zer dira liderrak
direnek kudeaketaren gaiei buruzko jarduerak egiteko ordena enpresaren funtzionamendua eraginkorra bermatzeko ere izenburudun langileen Kategoria honetan.
Epe "operazio burua" funtsa da kudeatzaileak, langileen aurrean, erabaki garrantzitsuak hartu dira, eta haiek erantzule, eta, beraz, subordinates lana eraginkortasuna ardura.
kudeaketa-taldeak maila hauek osatzen
High School. Hauek kudeatzen duten eta erakunde osoa kontrolatzeko pertsonak dira. ekoizpenaren taktikak garatzen ari dira, erabaki arduratsuak, aurrekontua eta abar arazoei aurre senior Aurpegia daitezke: .. kudeatzailea, lehendakari, zuzendari taula presidente, etab Bakarrik dute erakundearen patua bota dezake.
Beheko esteka. maila hori Zuzendariak lan egiteko lan-prozesua exekutatzean. adierazten dute eta langileen interesak defendatzeko, beren enplegu jarraipena. maisu zati honetan, buru-taldeak eta antzera. D.
Zer da modernoa manager
Held senior posizioak - ez da erraza gai bat. Kudeatzaile bai kalitate profesionala izan behar, eta beharrezko positiboa pertsonaia ezaugarri zion ahalbidetuko du konpainiak eraginkortasunez eramango ezarri.
Pertsonaren jarrera hori eskuan, ez da sarritan, inork ez, baina bi goi-mailako hezkuntza, enpresak garatzen norabidea bakarra nagusia ulertzeko, eta ekonomiaren arlo desberdinetako ezagutza dute, finantzatzeko, eta, azken batean, izan nahi jendearekin lan egiteko gai psikologia, etika eta beste diziplina oinarrizko ezagutza hori.
goi mailako buru esaterako lidergoa, erantzukizuna, soziabilitatea, puntualtasuna bezalako kualitate arsenal izan behar du, eta, jakina, ongi etorria gaitasun zuzendaritzako presentzia.
Kontuan izan behar da maila guztietan kudeatzaile malgu bat gogoan, sormena izan behar dute, azkar eta ongi erreakzionatu egoerak kritikoa, printzipio moral handiko izan ahal izateko.
buruzagi ona Errotuluak
- Lehen - gaitasuna taldeak eramango! Hau lider kalitatea da, ukaezina da. lasaia eta orekatua Head, ez du bilatzen nabarmentzen.
- Head haren printzipioak eta balioak atxikitzen. Zentzu horretan, konfiantza eta gaitasuna bere hitza bete, ez bakarrik entzun, baina baita izango, entzuteko langile babesteko, oro har, lege eta araudi erakundean ezarritako betetzeko gai.
- Lider on batek behar positiboa modu batean geratzen.
- Ziurtatu goi-mailako hezkuntza izan da, eta lan jarraipena - ezagutza eta kudeaketa enpresaren esperientzia.
- arrakasta lortzeko, eta akatsen taldeak elkarrekin konpontzen. Orduan emaitza ona burua arte. oharkabean bihurtzen zuen emulatu.
- manager ona batek bere langileen eskertzen du, horiek garatzeko, eta benetako gogobetetasuna eta plazerra bere hazkunde, esperientzia eta profesionaltasuna lortzeko.
- Ez ukitu galtzeko errealitatearekin, barneratzeko eta ezagutzen gaiak gaur egungo egoera maila guztietan.
Mistake agintariak hori
- Huts betebeharrak betetzen. Sarritan agindu soldata ez ditu betetzen lan hilabetean lanaren amaieran lortutako.
- ezarena. Demagun zure enpresaren senide, lidergo posizioak barne.
- Etengabeko swearing lanaren eraginkortasuna murrizten. Eta zuzeneko buruzagia, eta berehalako ikuskatzaile bere subordinates goraipatzeko behar.
- Ezinezkoa da batetik betebehar guztiak esleitzeko. Lehenik eta behin, ofizialak eta diputatu mesfidantza dela, eta, bestetik, egoera orokorraren gaineko kontrola galtzea jositako da, bai enpresa eta talde barruan.
- zigorrak eta guztira kontrol sistema. langileen zaintza fanatiko, konfiantza falta, eta bada oraindik ere handia, adibidez, planak saltzeko, konpainiaren langileek fakturazioa, nahitaez.
- karrera hazkunde eta garapen eza.
- Enpresan nahastea.
Aurrekoarekin jarraituz, ondorioztatu daiteke hori zuzeneko ikuskatzaile eta berehalako superior - batez ere, nor ere fallible dira jendeak, garrantzitsuena, gorde gizateriaren, eta, ondoren, ulermen subordinates eta langileen oztopo guztiak gainditu lagunduko du.
Similar articles
Trending Now