Pertsonal Management Technology

For edozein erakunde funtzionamendu eraginkorra behar da behar bezala langileen kudeaketa teknologia, erreklutamendu sartzen dira eraiki, haien pizgarri metodo lanera, bere hazkunde profesionala eta pertsonala antolatzeko, baita zigor neurriak konplexua. Sistema honen garapena langileek langileen zerbitzu edo gonbidatu adituak dira. Ekitaldi horien helburua da, langileek beren jarduera interes-maila igotzeko litzateke eta beren emaitzak hobetzeko enpresaren onerako.

eraketa langileen kudeaketa-sistemaren egoera langile, bere garapena eta kudeaketa giza baliabideen antolaketan: 3 zatitan banatu daiteke. arazo lehenengo taldea, eta horiek langileen kudeaketa teknologia arduratzen garatzeko soluzioak baldintzak plangintza langileei, beren hautaketa, ebaluazioa, hautaketa eta abantaila lehiakorra perosnala identifikazioa barne. langileen garapena dela eta beraien prestakuntza, birziklatze ikastaroak, hazkunde pertsonal eta profesionalerako prestakuntza da. Hirugarren neurri taldea lanaren antolakuntza. Hau plangintza langileen denbora, oporrak, lan ordutegiak idaztea, grabaketa langile bakoitzaren eskubide eta kontrol eginkizunak gorako denbora.

Enpresa handien gain giza baliabideen kudeaketa teknologia hainbat sailek espezializatuak dira, banatzen horren arabera taldean egiteko funtzioak ezarri. Honetaz gain, ziur han zuzendaritzak ekintzen legezkotasuna kontrolatzen duten bere subordinates dagokionez, eta alderantziz kontrol organoa da da. Normalean, hau inplikatu sindikatuak, kideen eta horietako langile propioak bihur daiteke. Esan dezakegu kudeaketan enpresaren langileen esentzia hori giza baliabideen erabilera arrazionala datza. enpresak txikia bada, orduan langileak departamentu parte hartzen duten zereginak ezartzeko, nor gainbegiratze autoridad funtzioak hartzen du.

To langileen kudeaketa teknologia eraginkorra izan da, kudeaketa nor garatzen da jendea, material ona, informazioa, oinarri tekniko ziurtatu behar du. Behar hori, izan ere, mundu hori etengabeko aldaketak, lan-erakundeek eskakizun berrien kausa bihurtzen ari abiatzen da. Informazioa eta gosea Teknikoa daiteke irtenbide eraginkorra garapena ekar enpresarentzat errentagarriak izateko.

Ordena kudeaketa sistema bat eraiki ahal izateko giza baliabideen 2 metodoak talde erabili behar dira:

1. Ezaugarritu baldintzak sisteman ezartzeko
2. kontrol sistemaren osoa langileek garapena norabidea zehazteko.

Lehenengo taldea sistemen analisia, deskonposizio metodoa barne hartzen, noiz konplexua elementu golak erraz egituraketa metodoa deskonposatu. Bigarren taldea sequential ordezkapen metodoa, metodo esperimentalak, sormen tailerrak metodoa eta askoz gehiago dira. esparru metodologikoa bai banakako aditu eta langileek saileko langile aurre garatzea.

Oso garrantzitsua kontrol sistema hori neurri koherentea, logikoki konektatuta eta ulergarria, ez dagoen legeriaren gatazkak izan ziren eraketa da, azterketa, akatsak emaitza izan ziren, bai enpresa eta beste erakunde esperientzia maileguan. Kontuan izan behar da giza baliabideen kudeaketan teknologia epe luzerako eta guztiz helburu eta konpainiaren korporatiboaren politika koherentea izan behar du.