Langileen kontratazioa. Langileen kontratazio arazoak

Sarritan, kudeatzaileek arazo nagusiak dituzte langileekin. Arazo horri esker, liderrak liderra izan zen zailtasunen artean. Hori dela eta, apur bat berariazko zerbait egingo saiatuko gara, horregatik, buruzagi gisa sentitzen duzu horrelako antsietatea. Langileen arazoa hainbat atal ditu:

1. Non lortu langile?
2. Elkarrizketarako eskubidea duten langileen aukeraketa.
3. Nola jardun behar du langileak minusbaliotasun estetikoak baditu, lanak ez duela esan nahi.
4. Nola hobetu langileen titulua?
5. Zein estrategia aukeratu, langileen zuzendaritza zuzena?

Langileen aurkako arazoa zure zerbitzuaren kontua da, kontratazioan aritzen dena. Zerbitzu hori edozein enpresatan egon beharko litzateke. Nahiz eta enpresak zazpi pertsona izan behar ditu, langileak kontratatu ahal izango ditu. Hori dela eta, kontratazio bulegoak iragarkiak argitaratu eta animatu beharko lituzke CVak argitaratzeko, langile potentzialen lerroa eraiki dezaten, lider gisa, pertsona egokia aukeratzeko. Langileen bila dabiltzanean, ez da beharrezkoa lan-trukea mugatzea, langabeak bakarrik erregistratuta daudenean. Jende asko ez da lanean interesa. Eskulan trukean jasotzen dituzten onurak bakarrik interesatzen zaizkie.

Langileen hautaketa - hautapenaren printzipioak

Langile hautatzean, printzipio bat bete behar da, enpresaren maila edozein izanik ere. Printzipio honek proba oso erraza dauka, eta minutu batzuk besterik ez dira ondo moldatzen. Metodo hau aplikatuz, zure taldeko arazo iturriak identifikatu ahal izango dituzu. Komunikazioaren atzerapena bezalakoa da, eta horri esker, langileei buruz asko esan dezakezu. Komunikaziorako atzerapena zure galderaren eta, hain zuzen ere, galdera horri erantzuteko denbora tarte bat da, langilea lanpetuta zegoen ala ez. Horrek ez du deskontuak adinaren edo faktoreen arabera egin behar. Komunikazioaren atzerapena izan daiteke edo ez. Pertsona bati buruz zerbait sinple bati buruz galdetu beharko zenioke, baina hura ustekabea dela. Esate baterako, galdera egin dezakezu: "Ile-apaindegia bisitatu zenuen azken aldia izan zenean" edo "Zenbat pertsona zurekin bizi zara apartamentuan?". Erantzunek "ez dakite", "ahaztu" erantzunak ez dira onartuko. Galdetzen badu "Zergatik jakin behar duzu hori?" Edo horrelako zerbait - komunikazio atzerapena adierazten du. Beste galdera batzuei erantzutea nahi izanez gero, komunikazio atzerapena du. Elkarrizketatzaileak komunikazio atzerapena segundotan baldin baditu, zerbait ezkutatzen duela esan nahi du, zerbait beldur da, horri buruz negatiboa da.

Komunikazioaren atzerapena, normalean, emozio negatiboak sortzen dira. Pertsona orok galdera sinpleari erantzun azkarra emateko gai izan beharko luke. Bakoitzak galdera bortitzak erantzuten dion denbora luzean pentsatzen duenean, buruari erantzuten dio eta erantzunak ordenatzen uzten dio, beraz, Jainkoak debekatzen du ezin dela zulatu. Lider asko, teknika honetara hasita, langileek babesten dute, komunikazio atzerapena eta aitzakiak jasotzen dituztenak: "Langile bikaina da, poliki hitz egiten du". Izan ere, ez dugu kalifikaziorako alderdirik eragiten. Azken finean, titulua bizitzako posizioarekin erlazionatutako bigarren une bat da. Pertsona bat negatiboa bada, orduan arriskutsua da, baldin eta titulazio altukoa badu. Adibidez, lapur trebatu batek eraginkortasunez lapurtu egiten du lapur bat baino. Pertsona bat atzerapen laburra bada, orduan, normalean, adimentsua eta azkarra da. Erraz arazorik gabe entrenatu edo eguneratua izan daiteke. Hemen, gauza nagusia ez da azkar hitz egiten eta hitz egiten duten pertsonek nahastea, komunikazio atzerapen oso laburra dutenekin. Azken finean, galderari erantzunez hitz egiten hasten den jendea badago, baina ez dute galderari erantzuten. Enpresa honen gauzarik garrantzitsuena kontuzkoa da, ez utzi engainatu!