Zer da liberal lidergo estiloa? Autoritario, demokratiko eta liberal lidergo estiloak

Manual kontrol kasu berezia da, prozesuak, nagusi eta subordinates, irakasle eta ikasleen arteko harremanak multzo bat da. Helburu nagusia langile (haurrak) motibazioa neurriak hartzeko, kolektibo eta eragiten da kontzientzia indibidualak. Prozesu honen eraginkortasuna da normalean lidergo estilo menpe. ere izango dira kontuan, pertsona bakoitzak joera natural bat edo komunikazio garatutako besteekin ditu bere baitan. Irizpide hau da, nabarmen kudeaketa estilo eratzea eragiten du. Dezagun gai honen aztertu gurekin xehetasun gehiago.

lidergo estilo kontzeptua

Kudeaketa estilo - batez ere portaera eta komunikazio manager bere subordinates dagokienez. burua, bere eskubidea erabiliz, langileen eragina izan dezake eta behartzeko zer da beharrezkoa une egiteko. zientzia identifikatu zenbait kontzeptu modernoan, eraketa eta kudeaketa estilo aplikatzeko oinarriak analizan. Haien baldintza zehatzak eta egoera, eta horren azpitik aztertuko ditugu funtzionamenduan eragin. Tradizionalki bereizteko autoritario, demokratiko eta liberal lidergo estiloak.

Hala ere, praktikan, gutxitan forma hutsa jarduten, faktore (bai kanpoko eta barruko) ugari pertsonaren portaera eragiten duelako.

Ezaugarriak adierazpen eta inprimakiak lidergo estilo nahasketa

Lehenik eta behin, langile, hezkuntza eta kultura maila, aurreikuspenak, nortasun eta izaerarekin emozionala hainbat lanean buru. ezagunena eredu bat Oharra. sailkatuek eta kultura-maila txikiagoa izan langile batetik adierazi daiteke, errazagoa lidergo estilo autoritario bat onartu beharko da. Aitzitik, demokratiko naturaz esklabo, portaera emozionala eta kanpoko On, ez du liderra, nor nahiago hard-kudeaketa estiloa eta unquestioning obedientzia lan.

Bigarrenik, kudeaketa estilo eragina Dagoen baldintza bereziak, taldeak eta bere kohesio heldutasun-maila. Beraz, egoera kritiko batean, sarritan kudeaketa demokratikoa behartu egingo langileak kudeatzeko modu zurrun bat aplikatzeko. giro lasaian Aldi berean balazta bat jarri ahal izan dezan liberala lidergo estiloa erabiliz.

Hirugarren, esperientzia praktikoak eta kultur kudeatzailea mailako kontrol norabide nagusia aukeraketa batean erabakigarriak dira askotan. autoritario buruzagia sarritan errespetatzen eta irekia jokatu. Aitzitik, demokratikoa dela eta hazkuntza ona edo imposibilidad ondo portatzen taldeak eza subordinates errespetua erakusteko gai da. Askotan, Zalantzatia kudeatzaileek euren portaera eta liberal lidergo estilo adibide pasiboa erakusteko. Hori egitean, konpainiaren jardueren emaitzaren ardura hartu zuten.

Autoritario (zuzentaraua) lidergo estilo antolaketan

Bere ezaugarri hauek dira:

• oso zentralizatu kudeaketa;
• komando batasuna erabakiak, muturrak eta horiek lortzeko bide aukeraketa egiteko ere;
• manager da enpresaren emaitzak erantzule, ez du subordinates fidatzen eta ez zuen bere iritzia edo aholkua eskatu;
• langileen pizgarriak modu nagusia - jarraibide eta zigorrak;
• esklabo bakoitzaren jardueren gaineko kontrola zorrotza;
• ezintasuna eta borondaterik langileen interesak kontuan hartu;
• komunikazio-prozesuan nagusi sharpness, surly tonua, tactlessness eta askotan zakar dira.

politikaren kudeaketa estilo erabileraren abantailak zalantzarik gabe honako hauek dira: baliabide mota guztietako kontzentrazioa gehienez, ordena existentzia eta gaitasuna, azken emaitza iragartzeko, nahiz eta egoera zaila. Hala ere, banakako ekimenaren containment eta norabide bakarreko trafikoa araudia goitik behera beruna fluxua Izan ere subordinates iritzia kanpoan dela. Hau askotan pasiboa eta desinteresatu eraketa langile portaera emaitza ere dakar.

Demokratikoa (kolektiboa) lidergo estilo erakunde batean

Bere ezaugarri hauek dira:

• soluzio manager garatzen duen konpromisoa, langile eta diputatu adostu;
• subordinates arteko erantzukizunak eta eskumenak esleitzeko;
• langileen ekimena estimulazioa;
• langileak gai garrantzitsua guztietatik informazio erregularra eta puntuala;
• errespetatzen eta adeitsu komunikazioa;
• taldea aldeko klima psikologikoa presentzia;
• langileentzako ordainsari da emaitza positiboa lortzeko orain.

Burua beti entzuten eta edozein konstruktiboa proposamena, informazio-trukea antolatzea, subordinates enpresa-erakunde guztiak inplikatuz erabiltzen du. Hala ere, erabakiak erantzukizuna ez da gainditu on langileei. sortu dela buru-demokrata Giroa, laguntzen kudeatzaile bat autoritatea hori bere agintea pertsonala onartzen dela ziurtatzeko.

Liberal lidergo estiloa: abantailak eta desabantailak

Ikuspegi honek forma, aukera horietako faktore askoren araberakoa hainbat desberdina. Hasteko, foku bere ezaugarri on. Liberal lidergo estiloa ezaugarri hauek ezaugarri.

Lehenengoa, kudeaketaren kontrola prozesuaren taldearen gutxieneko partaidetza baten presentzia da. Subordinates doakoak dira, beraiek dira geratzen dira. Langileak gutxitan kontrolatu. liberala lidergo estilo enpresako arazoei urruntze gisa ezaugarri hau, sarritan kontrol funtzioak kudeatzailea eta benetako egoera ezjakintasuna galtzea dakar.

Bigarrenik, galderak eta arazoak konpondu ahal izango da bakarrik taldeak, eta bere iritzia idatzi gabeko lege gisa hartu da. liberala lidergo estilo burua normalean jarraitzen duenean, langileek bezalaxe.

Hirugarrenik, komunikazio egiten da subordinates soilik pribatuan Kudeatzaile Pertsuasioa, Pertsuasioa erabiltzen du, eta kontaktu pertsonalak egiteko saiatzen da.

Liberal lidergo estilo Ez aukeratzen da kasualitatez. Normalean, zenbait egoeratan eta kolektiboaren ezaugarri jakin batzuekin onena bihurtzen da. Formulario mistoa batzuk hautatu ditugu.

gobernantza Liberal-demokratiko erakunde batean

Liberal demokrata lidergo estilo esan kudeatzaileak guztiz fidatzen bere subordinates. Eta hasiera batean besterik ez da dirudiena Egoera hori ezin enpresaren kudeaketa eza ekar.

liberal lidergo estilo nahasketa da, izan ere, interprete litekeena hobeto ulertu jarduera profesionala intricacies guztiak buruzagiak dira ezaugarri. Normalean, sormen taldeak, non langile beharrezkoak dira autonomia eta auto-adierazpena ere ezaguna da.

kudeaketa-estilo autoritario-liberal antolaketan

zenbait helburu bikoitza bat ezaugarri It egiteko kudeaketa-erabakiak. Batetik, manager bere langile eskaintzen ekoizpen arazoei aurre malgutasun handienarekin. Baina, aldi berean, emaitza positiboak eskatzen du, arazo sakontzeko eta erantzukizuna ezarri gabe.

liberal-permisiboa lidergo estilo hau sarritan eramaten arbitrariotasun eta bere diputatu portaera anarkikoan aldean langileei.

kudeaketa-estilo Demokratikoa irakaskuntza jardueretan

Irakasle batek erakusten zion bere ikasleekin komunikatzeko, ikasleek garatzen bideratuta dago. arazo orokorrari ikasle bakoitza erakartzen ditu. Estilo hau ikasle eta irakasleak elkarrekintza antolatzeko modu eraginkorrena bat da. Master Class dago ekimena oinarritzen da.

kudeaketa-autoritario jarduera pedagogiko estiloa

Irakasle ohi erabakiak hartzen, eta bizitza class kolektiboaren arazo ekiditen. Irakasle beharrezkotzat jotzen honi dagokionez inolako berariazko helburuak identifikatzeko beren emanaldiak ere. He oso ongi kontrolatzen edozein zeregin eszenikoen prozesua eta ebaluatzen subjektiboki bakarrik lortzen dira emaitzak. Estilo hau - taktikak eta arreta esanak ezartzeko. ekitaldia ikasle kontraerasoan posizioa lortzeko, irakasleak norgehiagoka hasten da.

kudeaketa-estilo Liberal irakaskuntza jardueretan

Sarritan jo indulgent eta anarkikoan aipatzen. lidergo pedagogikoa estilo Liberal da, hain zuzen, irakasleak oso gutxitan hartzen erantzukizuna ezaugarri. betebeharrak normalean formal, kudeaketa prozesuan classy taldeak saihesten tutoretza eta hezkuntza, performance mugatuak hezkuntzaren funtzio bakarra mespretxua egiten zuen.

Liberal lidergo estiloa ez-interferentzia taktikak gauzatzeko, frogatu axolagabekeria eta disinterest eskola komunitateko kezka. Jakina, hala nola hurbilketa bat ezin ondorio gabe jarraituko dute. style ezaugarri lidergoa liberal, ikasleek errespetua eta kontrola galdu by lortzeko, diziplina hondatu. Irakasle hau ez da positiboki eragiteko buruzko gai garapen pertsonala ikasleak.

afterword

Pertsona bakoitzak, aldiz, naturaren arabera, banakako ezaugarri psikologikoak bere kudeaketa-estilo propioa garatzen. norabidea eraginkorra aukeratzea da hainbat faktore arabera zehaztuko da:

• autoritario estiloa gomendatzen da erakundearen izendatu zuten krisiaren burua, eta egoera ez dago kontrolpean lortzean;
• demokratikoa - da optimoa denean, lan-taldeko heltzen nahikoa ezarritako erritmo batean lan, ez dago diziplina eta ordena dira;
• Liberal lidergo estilo behar da, eta lan-talde eraginkortasunez jarduteko beren kabuz ditzakeen jakiteko.