Feedback positiboa. motibazio-kudeaketa

Bizitza arruntean, jendeak jaso eta egunero elkarri informazioa emateko, minuturo. Horrela besteen ikuspuntua gure portaera eta haren aldera bere jarrera pasa ikasiko dugu. Prozesu hori gertatzen ez bakarrik pertsona baten bizitza pribatuan, baina baita langile.

Enpresa, iritzia - behaketa eta iritziak trukatzeko piztuta ekoizpen prozesuak. Informazio hori bai positiboak eta negatiboak izan daitezke. indarguneak eta jarduera kolektiboa ahuleziak fintasun - buruz erakundearen lan informazioa eskuratzeko helburua. Behar bezala pasatzen iritzia positiboa, elkarrekin motibazioa asko hobetu langilearen produktibitatea batera. Beren akatsik ikusteko horiek eta zuzentzea ahalbidetzen du.

Enpresa kudeaketan iradokizunak mezuak langile batetik burua eta atzera datozen bezala ulertzen da. Ez baduzu langileen lana interesa laguntzea, bere ahalmenaren% 50, gehienez ere arituko da. Arazo honi aurre egiteko motibazio kudeaketan laguntzen. kudeaketaren antolakuntza, hau da estimulu kudeatzeko modu gisa oinarritzen metodo hau.

Motibazio kudeaketan lehentasuna ematen dio ekintza dei administrazioko kontrol zorrotzak on bat. Planteamendu honekin, ez kontzientzia eta kanpoko pultsu doikuntza, langileen jarduera-doikuntza, interes komunak, balioak eta arauak koordinazioa eragin-metodoak aukeratzen da. langileen jarduera-aldaketaren oinarria iritzia positiboa da.

estimulazioa eredu desberdinak asko daude. manager bakoitza bere motibazio-kudeaketaren kontzeptua propioa oinarrituta ulertzeko bat eraikitzen eragile nagusi jarduera eta langileen portaera. handitzeko lan-produktibitatea soldatak handitzea ez bakarrik bat, lan-baldintzak hobetu, baina baita norberaren hazkunde, bere eskumenen sentimenduak, ekoizpen prozesua asebetetze pertsonen laguntzarekin izan daiteke.

Positiboa feedback taldeak ere konstruktiboa interakzioa onartzen. hura emateko gaitasuna - skill bat da erosi. It garatu daitezke metodo hauek erabiliz:

• langileen lana ebaluatzea, kritika guztiak mantenduz. metodoak Focus error zuzenketa. Aurki jende indarguneak jarduerak eta horiek erabili denean bere etorkizuneko lan plangintza.
• iritzia ematea, besteen beharrak oinarritzen da.
• lana buruzko elkarrizketak, komunikazio irekia prest egon behar duzu. Entzun arretaz solaskide izateko.
• iritzi pertsonala Banandu Izan ere. Ez baduzu zerbait ulertzen, galdetu.
• Arreta portaera erraz alda daiteke, eta horrek ez du oraindik pertsona bat ohitura bihurtu da. Aldatu lubaki eran ekintza zaila da, frustrazioa eta produktibitatea eragin negatiboa sarritan eramaten.
• Itxaron ofizial bere lanak komentatzeko eskatuko dizu zuen arte. Positiboa iradokizunak jendeari komunikatzeko gogoa partekatzen bada bakarrik lan egiten du.