Enpresa-komunikazioaren faseak

enpresetan praktikak aztertuz ikus daiteke hori arazo pertsonarteko kontaktuei bidez konpontzen ere, prozesua asko dago enpresa-komunikazioaren antolakuntzak zehazten eta bazkide (laguntzaileak) gaitasunak araberakoa kontaktua ezartzeko. Enpresa-komunikazioa, oro har, aldeko, ez gutxitan, beraz, onartzen zuen zure posizioa garrantzia du solaskide konbentzitu aukera bakarra da. Beraz, enpresa-hizketaldia egiteko nagusietako bat - convicción hau bazkide zenbait eskaintza onartzeko.

Ordena bilera komunikazioa eta oinarrizko kontzeptuak gaia eraginkorra izatea dira premiazko gai zerrenda bat eraikitzeko, arazorik gabe jarraitu behar bileran, berriz, beharrezkoa negozio negoziazioak fase guztietan zehar. Demagun enpresa-komunikazio fase zerrendatu digu:

• Enpresa-komunikazioa prestatzea;

• lurraldea eta bileraren ordua definizioa;

• harremanak ezarriz;

• arazoa, arazoa eta informazioa trukatzeko eztabaida;

• argudiatzea;

• kontrargumentirovanie;

• Bilaketa konpromiso bat edo optimoa aldaera da;

• Erabakiak hartzeko;

• finkatzeko moldaketak;

• kontaktua irteera;

• Bileraren emaitzak aztertzeko.

Ez bakarrik hori bakarrik zer fasetan enpresa-komunikazioaren izan behar jakin nahi du. Beraz, zein fase biltzen ditu ikusten dugu enpresa-elkarrizketan. Prestaketa - Gaia larria da nahiko, planaren idazketan, oinarritutako elkarrizketaren arazo zehatzak barne dela, bilaketa beraien analisi irtenbideak optimizatzeko komunikazioaren emaitza aurreikuspena, solaskideak, arrazoi onak definizioa, optimoa taktikak eta komunikazio-estrategia aukeratzea buruzko informazioa biltzen posibilitatea iradokitzen du. denbora eta leku Orientazio egiten da modutan, ezarpenak arabera - posizio solaskide: "top", "behetik", "berdina". Datozen harremanetan jartzen, solaskideak bilera elkarrizketa hasieran dago. Lehenengo Esaldia askotan aztertzeko tura edo gogoa elkarrizketan jarraitzeko, komunikazio bazkide entzun eragiten die. Etapa honetan, erabili oinarrizko lau metodoak: estresa erliebe, Arrastoak, irudimena, zuzeneko hurbilketa suspertzeko. bidez arazoaren Eztabaida informazio transferentzia helburua izaera araberakoa da.

1. helburua - Arazo bat

2. Helburua - zeregin, zeregin bat

3. helburua -, manipulatzeko

4. helburua - erantzukizuna aldatzearen.

argudioa informazioa transmititzeko aurretiazko iritzi bat osatzeko nahastuz. Neutralizazio edota kontrargumentirovanie solaskide nabarmentzea. baliagarria honako aholku egon daitezke: Adi zure aurkari, ez presarik erantzun, galdetu eragozpena ulertzeko galderak argitzeko, objekzio funtsa murgiltzera, agian ondorioz da informazio dibulgazioa osatu gabe, erabili irekia galderak. Ez zure ziurgabetasuna erabakia tan agerian. Stay lasaia eta gaitasuna, oinarritutako argudio sendoak orrian. Laburbiltzen bileraren emaitzak, nahi den ekintzaren denbora zehatza eta post-harreman bat erabakitzeko. Eskerrik solaskide. Zatoz kontaktu kanpo lehen ez hitzez, eta, ondoren, hizkera parting. II ahalbidetzen negoziazio prozesuan egindako akatsak aztertzeko eta esperientzia.

enpresa-komunikazio fase honetan, lehen aipatutako egun ez da horrelako prozesu bat zatituz metodo bakarra. Era erabili zatiketa, biltzen dituen fase hauek enpresa-negoziazioen: foku bazkide jakin bati buruzko, bazkide bereziki, elkarrekiko informazioa eta elkarrekiko deskonektatzeko isla. enpresa-komunikazio eskema, enpresa-elkarrizketa fase biltzen ditu, bai laburra izan daiteke prozesuan, bota, eta gehiago beteta. beharrezko neurriak zehazteko kontziente bat, baita beren araudi komunikazio eraginkorra bermatzeko zen.

Informazio hau ezin eta enpresa-komunikazioa Bakarrik fase guztietan zehar lan egin behar harrerari aurkari bat gabe ondoren. Sar zaitez, materia, hondakin argumentu funtsa azaltzeko. negozio negoziazioak - Hori guztia esperientzia praktiko irabazteko larria erronka begira ere lagunduko du.