Ekoizpen prozesuaren antolakuntza printzipioak

Noiz ekoizpen antolakuntza ezin baina zenbait printzipio, erabilera egokia dela enpresaren eraginkortasuna handituko du eta baliabideen erabilera jasangarriagoa egiteko batetik jarraitzeko. ekoizpena antolatzeko printzipio nagusiak hauek dira: desberdintzea, espezializazioa, kontzentrazioa eta proportzionaltasun-integrazioa, zuzeneko-fluxua, paraleloan, erritmo, jarraitasuna, malgutasuna, automatikotasuna, digitalizazioa printzipioa. datoz elkarrengandik dute garrantzia eta baldintza ezberdinetan balio desberdinak izan ditzake.

bereizketaren printzipioa da ekoizpen zatiketa aipatuz hainbat unetan fabrikazio-prozesuak, trantsizio, eragiketak eta teknikak. Banakako elementu azterketa egiten du bere garapenean, eta horrek kostu baliabideen murrizketa eskaintzen Baldintza aldeko aukeratu ahal izan zen. Hala ere, gehiegizko desberdintzea nekea eskuzko eragiketak langileak eragiten ondorioz intentsitatea eta monotonia ekoizpen prozesuak.

bereizte-printzipioa kontzentrazioa eta integrazio ekipamendu modernoak erabilita printzipioz jarraitzen du. Produkzioaren antolaketa zentzuzko lehen eta bigarren mailako prozesu guztiak, eta horrek bere garapenean arrakasta garaia gutxien eman ahal konbinazio bat eskaintzen du. Ez ahaztu nagusia dela erakundearen helburua ekoizpenaren - denbora aurrezteko eta bermatzea ekoizpen eraginkortasuna eta goi kalitatezko produktuak.

Hurrengo erakundearen printzipioak ekoizpen prozesuaren ohikoa jotzen dira, eta bai gerta daiteke banaka eta taldeka.

ekoizpen espezializazio printzipioa eragiketak eta ekoizpen prozesatzeko moduak aniztasuna minimizazioa oinarritzen da. Adibidez, ekoizpen-prozesua antolatzeko gehiago kasu batzuetan egokia izango litzateke egiteko, langile lotutako espezialitate menderatzea langileen interchangeability du ekoizpenean bermatzeko behar. erakundearen printzipioak hauek ere xedea produktu edo pieza aukera mugatzeko.

oinarritutako proportzionaltasun printzipioa ekoizpen elementu guztiak sendotasuna, eta lehenik eta behin - gaitasuna eta errendimendua. da nagusia, eta laguntzeko prozesuak behatu behar da.

ekoizpenean lan paraleloa aldibereko fabrikazio eragiketak gauzatzeko, baita ere, hori erakundearen printzipioak berdin eragingo du produkzio-prozesua eta bere elementu banakako esan nahi du. Paralelismoa unitate gisa erakutsi daiteke eragiketa egitean, eta noiz ondoko eragiketak eta prozesuak.

Hurrengo printzipioa - zuzeneko-fluxua printzipioa. batzar unitateak eta piezak ekoizpen-bide laburrena bermatzea dakar. jarraikortasuna printzipioa da ekipamendu eta langile eta lan-gaia mugimendua funtzionamendua jarraitasuna adierazten da. Printzipio hori, baita beste erakundearen printzipioak, oso garrantzitsua ekoizpen prozesuan dago.

Erritmikoa printzipio ekoizpen bolumen berdina alea oinarritzen da. Rhythm esker enpresa produkzio ahalmena erabat eta eraginkortasunez.

Gaurko ere fabrikazio-prozesua oso garrantzitsua da automatikotasuna printzipioa errespetatzeko, zuen zen nor areagotzea eta eraginkortasuna altxatzen da. Automatizazioa lanaren kalitatea, osagaien ekoizpenaren gehikuntza, eskulan intelektualaren ordezko, eta abar handitzen.

Ikusten duzun bezala, produkzioa antolatzeko printzipioak oso anitza da, baina ekoizpen-prozesua eta bere kalitatean eragin zuzena izan dute guztiek, beraz, garrantzitsua da horietako bakoitzean atxikitzen produktuen fabrikazioa fase desberdinetan egoera garrantzitsuetan.