SNW-azterketa - funtsezko ezaugarri

the AMIA-analisi kontzeptua da, gehiago edo gutxiago, marketing eta kudeaketa arloan, definitu. Baina "SNW-analisi" definizioa askotan nahasmena batzuk eragiten. Batera, utzi balio horiek ulertzeko eta jakin osagai horien ezaugarri nagusiak saiatu gurekin.

SNW-azterketa: zer den

enpresak edo enpresa barneko ingurunearen analisia enpresa edo erakunde horrek bere indarguneak, ahuleziak eta neutral party guztiz islatzen balorazio kolektiboa da. marketing eremuan definizio "SNW-analisi" In zertxobait AMIA-analisi definizioa antzekoa da, baina lehen ez zero ikerketa alderdi bat da. SNW - (- forte, N - neutral jarrera eta W - ahula S) hau laburdura komun bat hiru English jatorriko hitzak osatua da.

modu oso eraginkorra erakundearen lehiakortasuna, bertan posizio neutral baten papera hobe da bigarren mailako merkatuaren egoera jakin baten status bat aukeratu zehazteko - Praktika ikuskizunak, SNW-azterketa enpresa barneko ingurunearen bezala. Horrela konpondu eta deiturikoak zero puntuan lehiaketa. enpresa ematen du? Lehenik eta behin, erakundearen indarguneak identifikatzeko eta hobetzea da, hau da, enpresak kokatzeko merkatu jakin batean ematen du.

5 alderdiak SNW-azterketa

Barne-ingurunearen azterketa orokorra honako alderdi hauek osatzen dute:

1. Marketing.
2. Finantza.
3. Eragiketa.
4. Giza baliabideak.
5. Kultura eta korporazio.

1. Marketing, aldi berean, osagai hauek ditu: merkatu-kuota bat enpresa, lehiakortasuna sorta eta produktuen kalitatea (zerbitzuak), merkatuaren baldintzak, salmenta, publizitatea eta ondasunen kokatzea.

2. erakundearen finantza egoeraren analisia plangintza estrategiko eraginkortasuna ebaluatzea, baita balizko ahuleziak identifikatzeko erakundearen barne espazioa eta bere jarrera bere lehiakide erlatiboa ere.

3. edozein erakunde ere, ezinbesteko papera administrazio analisia eragiketak.

4. esaerak dioen bezala, cadres erabakitzeko dena. Horregatik , giza baliabideak, hots, langile titulua, beren jarrera Helburu horiek lortze, baita langileen eskumen eta kudeaketa orokorrean, egin rolak garrantzitsuenetako bat enpresa baten eraginkortasuna ere.

5. Korporazio kultura - ezohikoak diren faktore bat dela, hala ere, erakundearen funtsezko bat burutzen da. Ados, gabe taldearen aldeko giroa zaila da langileen arteko harremana ezartzea eta zereginak eraginkortasunez ezartzeko. egiturazko zatiketa guztien lana ongi koordinatua araberakoa da neurri handi batean erakundearen arrakasta gainean.

SNW-planteamendu

Dagoeneko aipatu, SNW-planteamendu bezala - indarguneak eta ahuleziak erakundearen azterketa sofistikatuagoa bat. Planteamendu honek honako helburuak ditu: indarguneak gehien identifikatzeko eta beren hobekuntza aurre, eta ahuleziak haiek guztiz ezabatzeko edo indartsuagoa egiteko. Horrez gain, komeni da epe erdialdean baldintza deiturikoak, eta horrek erakundearen irudi zehatzagoa zehaztuko du zehazteko. Beraz, kasu horretan lehiaketan bereziki edozein enpresa ia guztiak, bat, egoera N funtsezko posizioak, eta posizio bat bakarrik izan ezik - S. posizio neutral egoera batean - hau bestekoa erakundearen egoera denbora-tarte bat baino ez da .

teknika

Enpresa SNW-azterketa honako erakundearen barne ingurunearen alderdi aztertzen:

• Enpresa erakundearen estrategia nagusia.
• ondasun, produktu edo zerbitzuei dagokion merkatuan lehiakortasuna.
• funtsak zenbait presentzia.
• marka, berrikuntza eta langile eraginkortasuna.
• Marketing eta ekoizpen-mailak.

Ordena arretaz aztertzeko erakundearen barne ingurunea, erabilitako SNW-azterketa metodoa, zein zati handiena, taula honetan betez murriztu:

Emaitza SNW-azterketa

Ondorioz, espezialistak nahiko argi irudi bat loomed behar du: SNW-azterketa planteamendu at, onurak leku geratzen, eta SNW-azterketa merkatuan egoera argi erakusten du. Horrela, programa bereziak laguntzarekin egin ahal izango dituzten adierazleen konparazio erakundearen estrategia eta etorkizuneko ekintza ikastaro zehazteko, hau da, zuzenean optimizatzeko kudeaketa-prozesuan, nahiz eta eraginkorragoa da egiten.