Enpresen lehiakortasuna

Enpresa-lehiakortasuna osatzen osagaiak ez dira elkarren artean zuzenean lotuta, baina elkarren artean eragiteko.

Azken lehiakortasuna manifestazio har daiteke merkatuan enpresaren kuota tamaina.
lehiakortasunaren oinarria ideologikoa har daiteke foku eta konpainiaren kalitate handiko kontsumitzaileen eskaerei erantzuteko prezio merkean gaitasuna.

enpresen lehiakortasuna da ematen bere gaitasuna bereizten dira: behe -ekoizpen kostuak; produktuaren berezitasuna; kalitatea eta merkean zerbitzuak; produktuaren garbitasuna ekologikoa; Produktu kalitatea; puntuala-to-merkatuan.
enpresen imposibilidad baldintza bat edo gehiago eskaintzeko, asko bere lehiakortasuna murriztuz.

estrategia lehiakorra enpresa - ondorioz sisteman lan metodo eta lehiakortasuna hobetzeko moduak garatzea da. Estrategiak desberdinak izan daitezke, merkatuan enpresaren orientazioaren arabera. guztiei komunak dela nahita eragiteko dute erakunde osoa eta bere etorkizunean garapena.

Ez konpainia ezin politika guztietan ezartzea eraginkorrena bermatzeko lehiakortasuna bermatzeko, aldi berean.
Enpresa bakoitzak da plan estrategiko bat, bertan sekuentzia da beren garrantzia azterketa estrategiak lehiakorra ezartzeko zehazten.

Oro har, plan estrategikoaren lehentasunen optimizatzeko da enpresa egituraren eta kudeaketaren. logika oso sinplea da - eskudunak kudeaketa erabakiak eta horiek ezartzeko tokiko edozein enpresa-estrategia ezartzeko arrakastaren araberakoa da.

Enpresa-lehiakortasuna sortzen eta bere merkatu-balioa zehazten du.

lehiakortasun-estrategiak artean identifikatu jokabidearen estrategiak bereizita. plan estrategikoa prestatzeko eragin handia dute.

jokabidearen enpresen estrategiak artean esleitu:
- lehiakideen ekintzak, hainbat arrazoirengatik Kontuan osoa bat;
- Banakako lehiakideen ekintzak bereizi erantzunez selektiboa:
- oldarkorra, lehiakideek portaera erabatekoa;
- egoeraren portaera, aurrez zehaztutako politika bat gabe.

lidergoa ameslari, lehiakorra gerrak, dituzten enpresak nahiago lehiakideak elkarlanean. jokabide-arau komunak sortzea, lehiakideek bero Borroka murrizteko eta metodoak defaming erabilera kentzeko ezaguna marka.

lankidetza estrategia ahalbidetzen enpresa txikiei enpresa handiak lehian.

Enpresa-lehiakortasuna faktoreak zehaztuko herrialde eta enpresa berezitasunak, eta merkatuan zehazten da.

faktore lehiakorra kanpoko eta barruko, eta onartzen izan daiteke:

- Teknologia aurreratuak sarrera;
- kontrol teknologia ezartzeko eraginkorra;
- fidagarriena merkatuaren aurreikuspenak;
- berrikuntza garatzea;
- Nahita langileen politika;
- Kalitate kudeaketa;
- Arrisku kudeaketa;
- Kalitate kudeaketa;
- beharrezko baliabideak erabilgarritasuna;
- Enpresa-egitura benetako du;
- lehiakide politikak;
- et al.

enpresa teknikoaren Lehiakortasuna lor daiteke kontuan lehiakortasunaren faktore nagusiak hartuta, eta haien ebazpena konpainiaren estrategia bidez.

Zailtasun beren estrategia enpresa nagusia metodo eta hori espero dugun emaitza emateko ordua egiaztatu ahal izango teknika eraginkorra betetzeko.

Lehiaketa da nor dira beren asmoak ekintza zehatzak eta eskumena batera gai horiek enpresek irabazi.