Pareto printzipioa: edukia eta aplikazio oinarriak

italiar ospetsuaren soziologo eta ekonomialari Vilfredo Pareto aurkikuntza Phenomenal A aberastasunaren banaketa Italian, bertan Pareto aurki herrialdeko aberastasunaren% 80 dauka jabe da populazioaren% 20 azterketa baten ondorioz egin zen. Bitxia da hartan aldi American langile etorkizuna "kalitatea kudeatzeko teoria aita" Dzhozef Dzhuran buruz, halaber, ondorioztatu zen hori, besteak beste, harreman erregulartasun jakin bat dauka, baina bere Ondorio formulatu ilarrak uzta, non zuhaixka% 20 eman ziren behaketan oinarrituta he uzta% 80. Izan ere, oso epe "Pareto printzipioa" zion dagokio ere, izen hori omenez eman zuen Vilfredo Pareto.

Italiako zientzialaria beste arlo batzuetan printzipio hori aplikatzeko luzatuko, baina garrantzitsuena bere garrantzia dela Pareto kudeaketan printzipioa, eta hori, hain zuzen, ekoizpen-jarduera% 80, jendeak gastatzen denboraren% 20 bakarrik osatzen gisa eskuratu du. adierazpen numerikoa bat, hala dela eta, Pareto printzipioa oraindik aipatzen da "80/20 arau". Termino filosofikoak, horrek esan nahi kausala eraginkortasuna hori honela banatzen da: horiek gehien jardueraren emaitza% 80-ek emandako arrazoiak% 20, eta alderantziz, arrazoiak% 80, emaitzak% 20 bakarrik. Lehen begiratuan, ratio hau paradoxikoa badirudi ere, zaila da denbora% 80, adibidez, igarotako ia emaitzarik jarriz gabe imajinatzea. Hala ere, ondorengo analisiak estatistika bere fidagarritasuna handia proportzioa erakutsi. Izan ere, Due hala nola printzipio hori erabili ahal izango da lanaren kalitatea ebaluatzeko, printzipioa islatzen Pareto eraginkortasuna aginduak desberdinetako jarduera sorta nahiko zabal batean.

proportzio analisiak aukera ematen du arlo nagusiak non bera eraginkortasunez manifestua daiteke identifikatzeko. bi norabide horiek.

Lehenik eta behin, Pareto printzipioa bilaketa gehien arrazoiak,% 80 arrakasta-tasa ematen horietatik% 20 alde eramaten.

Bigarrenik, 80/20 arauaren bilaketa zergatik denbora gehiena igaro ez du lan egiteko motibatzen.

Hala ere, praktikan erabili, printzipio hori nahiko zuhurra izan behar du, ikerketa objektuaren aukeraketa batean selektiboa izan behar du eta. Bestela, esaterako lineala abusua printzipio bat daiteke konklusio okerrak ekar. printzipioaren aplikazio arrazionala bere edozein sistema analitikoa sartzea, horri esker, objektu konplexu eta fenomeno beharra baloratzea zuretzat ematen du. Adibidez, lan egin dezakezu non zure soldata-kudeaketa zehaztuko dira behin eta guztiak, edo luzez leku berean bada, ondoren egin besterik ez duzu eman horiek berean,% 80,% 20 bakarrik eraginkortasuna ematen duten. Horren arrazoia, izan ere, ez du axola nola lan egiten duzun, zure errendimendua ez soldatak hazkundea estimulatzen datza.

Aplikatu Pareto printzipioa oso erabilgarria kudeaketa modernoan da. Ondorio horretarako arrazoia, izan ere, garai erabili esanguratsua dugu,% 20 bakarrik, gainerako% 80 jardueren gastatu da ez konpainiaren ezta langile berak onuragarria dela. Gainera, kasu askotan hau gehien "Ezertarako time" dago mota ezberdinak jarri, fabrikazio prozedurak (burokrazia, okerra clerical logistika, bazkideekin arazoak harremanak, eta abar) da. esanahia eta erabilera horren naturalean jarraitzen Isla honetan erabiltzearen printzipioa ondorio da beharrezkoa% 20 horietan ahalmen guztira eta horietatik% 80 osatzen dute, eta emaitza eraginkorrak kontzentrazioa dela.

80/20 printzipioa arrakastaz enpresa, oso kritikoan izan behar aztertu bere egitura, lankidetza eta, beharrezkoa bada, garapen eredu estrategiko berri bat garatzea ere erabil daiteke. Gutxi gorabehera berdina marketing araudia, zerbitzuak, inbertsio jardueren erabilera egokia izan daiteke.

Kontuan edozein jarduera azterketa hori, proportzio hori adierazpen ikus daiteke ia nonahi, behera familia harremanak izateko. Beraz, gehien erabili ala ez erabakitzeko garrantzitsuenetakoa Pareto, zeuk erabaki hori lehentasuna eta garrantzitsuena da.