Management Errusian garapen

Management Errusian garapen dago orain negozio mota ezberdinak buruak lehentasunetako bat. Far ez ekintzaileei guztiak kudeatu behar bezala kudeatu material eta giza baliabideak. Zoritxarrez, enpresa txiki gehienek ez nahikoa arreta ordaindu behar enpresa oinarriak gaiak eta ekonomian.

Gaurkoan bi kudeaketa-arazo garrantzitsu Errusian daude.

Alde batetik, benetako etxeko ekonomiaren egoera baldintzak bertan jaiotza ospatu zen bere Mendebaldeko kudeaketaren printzipioak oso desberdina da, baina zein errusiar ekonomia orientatzen. arazo honen funtsa da bere irtenbide aurreikusitako tresnak aukeratzeko. Bestela esanda, etxeko ekonomistak ez kontuan hartu Izan ere,, Europako mendebaldeko herrialdeetan esperientzia erabiliz emaitza bat lortzeko, modu askotan, espero desberdina da.

Bigarren, kudeaketa Errusian garapen arazo bat, hala nola desadostasun egungo enpresa liderrak gaitasun maila egokia gisa lotutako. Izan ere, hau kudeaketan erabakiak txarra ekarriko. Duela gutxi arte, buruzagi kategorian adituek sortu zen, aurreko mezu profesionalen izateko beren burua erakutsiz. Eta, maila berri bakoitza iritsi, kudeaketa posizioak altuena administrazio eskailera jarraitzen dute.

Arazoa kudeaketan dela, zuzendaritzako posizioa okupatuz, kudeatzaile bat espezialista oinarrizko langile eta enpresa-kudeaketa gaitasunak gabe. Horregatik, zenbait erabaki hartu aurretik, burua jaso behar gutxieneko ezagutza-multzo bat, oinarritzen errusiar ekonomia egokitzeko praktika gutxienez azterketan.

kudeatzaileek egindako akatsak ohikoena bat - bere burua bazterketa osoa lana, eta helburua kudeaketa sistemak sortzeko. Funtsean, kudeatzaileek uste, lan bat hartu du, zeregin bat burutu osorik. Eta, beraz, kudeaketa eraginkorra eraikitzea kezka langile guztiek parte axolagabekeria osoz aditu bat bakarrik bihurtzen da. erakundearen kudeaketa hurbilketa honekin arrakasta batzuk zaila da lortzea.

Era gainetik guztiei, gehitu dezakegu kudeaketaren Errusian garapen hori, besteak beste, enplegua Kudeaketa, banku gisa arazo lagunduta kudeaketa, krisi -kudeaketa, eta informazioaren teknologiak aplikatzea kudeaketan. jarduera-sektore honen errendimendua lorpen garrantzitsuena - goian azaldutako arazoak konpontzeko lehentasunak ezartzeko.

kudeaketaren funtsa hobeto ulertzeko beharrezkoa da garapen kudeaketaren fase kontuan hartu Errusian.

Industria hau denbora luzez garatu du. kudeaketa-kudeaketari buruzko ikuspegi aktibazioa datak 16an mendean, den zatiketa ezabatzea eta merkatu guztien batasuna federal elkarrekin ezaugarri dituen atzera.

ekarpen esanguratsuak historia kudeaketa egin Catherine II 18. mendean. kudeaketa-sistema hobetzeko, Errusia 50 probintzietako buru gobernatzaileak arabera banatuta. Zertan probintzietako bakoitzak urrunago hainbat konderritan banatzen (batez 10-15).

Management Errusian garapen Alexander I. pean jarraitu 19an mendean gertatu ministerio ezartzea, eta erreforma gehiago ezarri ziren, besteak beste, baserritarrak, landa eta hiri gisa.

20an mendearen hasieran P. Stolipinek erreforma lurralde autogobernuaren area, hauteskunde hainbat sistemen erabilera eta sozialak klase hierarkia ezabatzea egoera administrazioan dakar proposatu ziren.

da norabide horretan, eta kudeaketaren garapena jarraitu Errusian, eta horrek eraginkortasuna administrazio publikoaren menpe dago oraindik.