Estrategia Ekonomia Enpresak

politika ekonomiko eta horrek enpresa edo konpainia bere jarduerak ere gidatutako erabakitzeko arauak multzo bat dira.

epe luzerako ondorioak eta irreversibility - estrategiko erabakiak hartzeko bi ezaugarriak ezaugarri. Ezaugarri hauetatik erabaki estrategikoa ondorio logikoa horiek ezartzeko gai enpresak potentziala goitik behera aldatu da honakoa. Horrelako erabakiak dira enpresek behartzen dute beren garapenaren etapa jakin batean.

Ekonomia enpresen estrategiak, baita ekonomikoa PCrako estrategiak, oinarritutako erabaki estrategikoak orrian. Norberak estrategiak, hain zuzen ere, kaiola moduko bat, enpresa baten gai jakin batzuetan berariazko zereginak eta konponbideak bereziak pilatu bertan adierazten.

erabaki estrategikoak aukerak asko bat aukeratuz egiten dira. Ekonomia estrategiak sartzea erabaki horiek berreraikuntza larri bezala, ekoizpen hedapen, espezializazioa edo enpresa profila aldaketak.

kudeaketa izaera tekniko, ekonomiko, finantzario, sozial eta bestelako prozesuak irtenbideak ezartzeko lotutako Ekonomia-estrategiak.

politikak Ekonomia bizitza eta garatzeko enpresen garrantzitsuak dira. Haien ezartzea zer funts etorkizunean garatzeko egingo esleitu, dibidendu, etab ordainduko da araberakoa

garapena enpresaren estrategia diseinua erlazionatuta erabakiak, lehentasunen eta baliabideen enpresa aplikazio bere eginkizuna ekonomiko nagusiak ezartzeko ahaleginak du zehaztu zein multzo oso bat sartu batera hasten da.

kalitate-estrategia bat sortzeko lehen urratsa da negozioaren credo definitzeko konpainiak (misioa) printzipio eta jarraibide orokorrak, enpresa helburua definitzen duten gizarte batean beste gai batzuekin formularioa jarduera ekonomikoa.

estrategiaren helburuak erakundearen edo enpresaren estatu final eta tarteko deskribatzeko bere garapen ekonomikorako estrategia ezartzeko dira. Kasu honetan, zehaztu helburuak, oro har, beren jarduera-eremuetan berariazko zereginak. banakako zeregina jarduera zehatzen bidez ezarri da.

Noiz enpresa kudeaketan oinarrituta printzipioetan plangintza estrategikoak, eta horiek kontrol eta doikuntza estrategia mekanismoa batera obschestrategicheskimi dituzten erabakiak taktiko eta operatiboa koordinatzeko mekanismoa osatzen da, kudeaketa estrategiko sistema bat da.

Enterprise estrategia ez da bere politika enpresaren asmo nagusia bakarra aldarrikatzen duten berdina. estrategia erabaki garrantzitsuak hartzeko hautatutako norabidean prozesua zuzentzen. Beraz, politika baino izaera zabalagoa eta sakonagoa da.

ekonomiko estrategia edukiaren bolumena konponbide eta ekoizpen-egitura, Kongoko kudeaketaren alderdi estrategikoak, enpresa portaera faktore merkatu eta produktuak, etab estaltzen

Identifikatu funtsezko arlo zenbaki bat (mota) ekonomikoaren politikak.

1. teknologikoa - teknologia, bere garapena eta eragina area merkatuan faktore ere erabaki estrategikoak.

2. Lehengaiak-merkatua - gama, kalitate eta irteera bolumena, merkatuan enpresa portaera metodo erabakiak multzo bat.

3. Finantza eta Inbertsio - nola, erakartzeko gastu edo metaketa finresursov buruzko erabakiak multzo bat.

4. Integrazio - bazkide enpresekin lankidetzan funtzionala eta kudeaketa integratzeko irtenbideak.

5. Baliabideen eta merkatu - konpainiaren ekoizpen faktoreak eta baliabideen merkatuaren portaera erabakia.

6. Gizarte - langileen egitura, bere akziodunen harremanak izaerari buruzko erabakiak.

7. Management Estrategia - pertsonaia sendoa kudeaketa eragiten estrategia zehatz bat ezartzeko garaian erabakiak.