Boston Matrix: Funtsean, abantailak, desabantailak

Zer da Boston matrize? Produktu sailkapen modu witty eta original hau Bruce Henderson buru berandu azken mendeko 60-este Boston merkatari talde batek asmatu zuen. Bistan metodo hau aurkeztu zuten lau quadrants taula batean. Henderson arabera, produktu edo zerbitzu bakoitzak koadrante bat egotzitako. mahaiaren ardatz bertikala - a hazkunde-tasa merkatu produktua (zerbitzua) kuota - merkatuaren proba, horizontal. hazkunde dinamika baldintza ekonomiko eta enpresaren beharren arabera.

Lau Produktu mota (zerbitzua)

1. Stars - hori merkatu handia dela azkar hazten merkatu kuota bat eduki produktuak. ekarri dute mozkin gehienak bezala, babestu behar dute, denda, eta, jakina, izar berriak sortzeko.

2. Zaila haurrak - baxua merkatu kuota merkatu garapen erritmoa altuetan. baliabide asko eta emateko apur bat kontsumitzen dute. Nahi izanez gero, handitzeko merkatu kuota ehunekoa finantza inbertsio handia eskatzen du.

3. Cash behiak - produktu horien merkatu handiko partekatu eta merkatuaren garapen-tasak baxua ezaugarri. inbertsioak txikiak dituzten gehienezko irabazien ekarri dute. Esne behiak zorroan utzi behar, betiere, egoera ez da aldatuko.

4. Dogs - proportzio baxua eta tasak baxua. Inbertsio arrakastarik honek enpresaren baliabideak bakarrik kontsumitzen. Horiek hobeto erabat desagerrarazi edo, gutxienez, bere presentzia zorroan minimizatu.

abantailak

barneko prozesuen analisiaren ikuspuntutik, Boston matrize abantaila zenbaki bat du:

- lehiakortasuna eta eskaria konpainiaren produktuak of irudi orokortu bat da;

- laguntzen marketing estrategiak aukera desberdinak justifikazio da;

- the end erabiltzaile, produktu, produkzio bolumen eta emaitza-asmorik gabeko salmenten oinarritzen da;

- lehentasunezko eremuak adieraziko denean marketing erabakien aukera desberdinak kontuan hartuta;

- gehien merkean konpainiaren balorea saski azterketa estrategikoa hurbilketa da.

gabeziak

abantaila gain, Boston matrize desabantailak ditu:

- da konpainiaren bideratuta, bere nitxo liderra, edo lidergo aspirante;

- Boston matrize Produktu estrategia eta zentratzen finantza fluxuen enpresak, nahiz eta ez garrantzitsu gisa berarentzat beste laneko area batean estrategiak: langileen, teknologia, kudeaketa, eta abar.;

- Bere argitasuna galtzen anitzeko fabrikazio edo produktu pertsona bakoitzaren mailaren kontuan zehatzagoa eskatzen du;

- batetik matrize honen azterketa onurak praktikoa dauka, baina lortutako emaitzak by detektatzeko dagokionez bakarrik. ikerketa gehiago egin gabe, ez du etorkizunerako antzeko irudi bat ematen.

Jakina, Boston matrize bat nahiko "smart" tresna da, baina praktikan hobea da oinarritzat, ez inork emaitzak baina enpresak azterketa estrategikoa hainbat metodo azken erabakia hartzeko.