Kudeatzaile funtzioak. lanbidea Ezaugarriak

ezagunena lanbideei bat - maila guztietan kudeatzaileek da. Nahiz eta kontuan hartuz, enpresa-erakunde edo bestelako jarduerak ere, badira murrizketak oso gutxi, oraindik prozesu osoa gaineko kontrola zorrotza eskatzen du. halaber kudeatzailea edo manager ona zeregin nagusia da. Hori dela eta, lanbide hau da hain garrantzitsua gaur. Dezagun kontuan hartu xehetasun gehiago funtzioen kudeatzaileak digu.

ere, ez dagoela lanbidea arlo ezberdinak izan arren, bakoitzak amankomunean.

Zeregin nagusia manager begira, jarduerak bertan banakako langile bakoitzak bere eragina handiena duten lanak interpretatuko ditu antolakuntza da. Kasu honetan, beharrezkoa da funtsak, dirua eta baliozko beste kostua minimoa izan ziren. Badira jarraian kudeaketa-funtzioak:

1. Administrazio-funtzioak egiteko da langileen politika. Hau aurretiazko bat da lan-indarra analisia, bere aukeraketa eta antolaketa bere lanaren eusten eza agerian utziz. Azken elementua erantzukizunak esleipena barne hartzen, egokitzapena, prestakuntza eta kaleratze eza profesionalak kasuan laguntzeko.

2. Funtzio estrategikoa lanaren langileen gaineko etengabeko kontrolpean dago. Helburua, etengabeko izan behar da eta langile bidean eran errespetuzko adierazten da.

3. Kudeatzaile funtzioen artean aditua eta aholkularitza lanak. Badira aditu garrantzitsuak ekoizpen alorrean ezagutza eta enpresaren eta bere menpeko egoera ekonomikoa da. Horrelako profesionala eskumen lidergoa arrakastatsua eta enpresaren jardueren hainbat gairi buruzko aholkuak emateko beharrezkoa.

4. Hezkuntza-funtzioak kolektiboaren hezkuntza da printzipio moral, enpresa acumen eta jarduera eta laguntza langile berriak workflow integratzeko.

5. psikoterapeutikoak funtzioa laguntza morala eskaini dira. Taldeak, nor da menpeko, etorkizunean konfiantza izan behar du eta bere noiznahi ordezkariak bakoitzak zehatza egingo da. Soilik kasu honetan, langileek euren eginbeharrak betetzeko ardatz gai dira.

6. Komunikazio-arautzeko funtzioa ez bakarrik banaketak eta sail kudeaketari informazioa ematea egokia da, baina baita konpainia osoa da.

7. Ezaugarri berritzaileak garatzeko eta langileen kudeaketa metodo berriak eta ekoizpen-prozesu bilatzea osatzen dute. Hemen beharrezkoa da azkar erantzuteko, ez bakarrik enpresa barruan baina baita kanpo gertatzen diren aldaketa guztiak egiteko.

8. diziplina funtzioa dakar diziplina eta ekoizpen-prozesu osoa kontrolpean mantenduz. Hemen aplikatu diziplina behar bezala. arrazoizkoa izan behar dute. Era erabili motibazio metodoak animoak formularioa euren lana egiteko duten eraginkortasuna handiena duten langileei.

Hauek manager baten oinarrizko funtzioak dira. Lan edo izaera araberakoak dira dute ekoizpen prozesua. Baina, oro har, horien ezaugarriak direla manager ona izan behar dira. Adibidez, bulego kudeatzailearen funtzioa kudeaketaren lantokian funtzio berdinak ez izatea.

Baina arazo profesional horiek begira aplikatu ez bakarrik lan langileek. Administrazio funtzio zure finantzak, ekoizpen-prozesuak kontrolatzen dira. ezagutu behar zuen marketing oinarriak, produktuaren eta lege esparru batzuk martxan jartzeko. Esan dezakegu hori oso polifazetikoa lanbide bat da ezagutza eskatzen arlo askotan.