Kudeaketa eta lidergoa, baita beren enpresaren kudeaketan garrantzia

hala nola, kudeaketa eta lidergoa kontzeptu konparaketa nahikoa jendea askotan kontuan hartu ia berdin horiek, baina, funtsean, oker dago. Nahasmena sortzen ugazaba askok sarritan zuzeneko liderrak bihurtu dutelako ere zatiketa estrukturala, bertan kontzeptu horiek antzekotasuna oinarri ematen. Hala ere, hau ez gertatzen da beti, edozein zuzendari eskubidea dutelako kudeatzeko ditu gisa posizio soziala, finkoa lan legeak eta enpresa estatutua arabera. Baina agian ez da agertzen benetako bere subordinates lider izan nahi du, batez ere, pertsona ez jakin sendo-willed kualitate dute.

benetako liderra A - hau pertsona nor bere ezaugarri pertsonalak delako jendea sor daitezke, azken hau errespetatu eta guztiz fidatzen den bezala da. Garrantzitsua da kudeaketa eta lidergoa bakoitzak beste bigarrenak gizarte guztietan gertatzen desberdinak direla eta giza psikea eta batasun izaera ulertzeko. Liderrak ez dira jaiotzen, baina bihurtzen da - egia sinple hau guztia ezagutzen, beraz, pertsona bakoitzak potentzialki kudeaketa eta lidergoa, baina guztion konpromisoa delako gizartearen aniztasuna, azken batean, posizioa, eta horrek lortu kudeatzen zuen irabazi.

horri esker da ezaugarri psikologiko eta han giza aurrerapena da, liderrak gaitasuna handia edozein enpresa jendeak ehunka mila inspiratzen, beraz, mundu pixkanaka eraldatu behar delako. Jakina, liderrak ezin beti jende ona eta zintzoa izan, eta historia jenio gaiztoak eta nor ez bilatzen edificationetan tirano replete, baina suntsitzea da. Hala ere, alderdi hori ere, egia lidergoa eta erakutsiko dugu erakundearen lidergoa, eta bere ezaugarri nagusia. Beraz, hona hemen hori benetako liderra izan behar du oinarrizko kualitate:

1. gaitasuna dutelako haien berehalako berdina izan behar du.
2. Beti eta nonahi ardura hartzeko.
3. Ikasketek langile guztien arteko bitartekari.
4. Rally taldeak talde bat sartu da, eta horrek aurrean helburu zehatzak eta lor dira.
5. Eskuineko Denbora sormenezko konponbideak hartu eta modu bat edozein egoera jakiteko.
6. Behar bezala esleitu giza baliabideak denbora mugak dagokionez.
7. kalkulatutako arriskuak hartzeko arrakasta handia lortzeko aukera kasuan ahal izateko.
8. Egia lidergoa esanahia eta bere edozein erakunde rola ulertzeko.

Kudeaketa eta lidergoa estuki loturik dago, edozein lider ia beti jarraitu zion jende guztiak liderra informal bat bihurtzen da. Hobeto praktikan eraginkortasuna, pertsona bera bi buruzagi eta lider informal, kasu honetan bezala bihurtzen denean, enpresak ia beti lortuko du, baita bere kohesioa eta elkar laguntza. Bada taldeak ez du liderraren burua, eta beste pertsona bihurtu, eskumena duen ikuskatzaile behar da egin lider informalak eta eraman bere laguntzaile gisa, horrela taldearen laguntzarekin bermatuz. Edonola ere ez luke gatazka joan eta helburua, besteak beste, esklabo ahuldu, kasu honetan, lana bakarrik taldearen burua biltzeko sortu duelako bere contra, hori produktibitate orokorra izango du eragina. Horregatik gidaritzapean eta lidergoa jolastu helburu hori lortzeko berebiziko eginkizuna.

Horrez gain, badira desberdinak lidergo estilo eta kudeaketa dira, enpresek hainbat antolaketari aplikatzen - ministerio eta denda txiki honetara:

1. Autoritario - da aginduak labur, amore eza, baita liderraren taldearen kanpoko posizioan ezaugarri.
2. Demokratikoa - da lagunarteko tonu bat, langileen ebaluazio objektiboa, baita bere talde barruan toki nagusia ezaugarri.
3. Permisiboa - caracteriza posizioak argi eza batek, nahia taldearen liderra izan nahi du eta ez da ekoizpen prozesua kontrolatzeko.

Laburbilduz, zera nabarmendu behar da benetako liderra bakarra dela lider ona, eta bertan, enpresek arrakasta izan daiteke.