Hierarkiak azterketa metodoa

Zenbait hartzea For kudeaketa erabakiak izaera eta aurretiazko litekeena emaitzak, pertsona nor da erabakiak hartzeko ardura aurreikuspen baten helburua, askotan elementu elkarren mendekoak kopuru garrantzitsu bat, eta hori sisteman nahiko konplexua da aurrean.

Analisiak da eskuragarri baliabideak, espero diren emaitzak edo helburu finkatu jasaten behar. Kasu honetan, non elementu ekonomikoak dira zenbakiak (dirua, baliokidea kuantitatiboa, baita pisua eta ordua) murriztu, giza errendimendua neurtu faktore funtzio zuzena dira dirudielako.

eraiki duzu probabilitate eredu bat ez du ondo funtzionatuko badu, hori zehazten ez ezinbestekoa xehetasun bitartean hainbat hipotesi eginez esan nahi du. Horrela, gizarte zientziak politikariek emaitzak negatiboa errua, giza izaera ahultasuna, baita beste faktore direla aldi baterako gaizki ulertuak jotzen da. Hala ere, pisatu behar dira emaitzak fidagarriak lortzeko behar diren oinarrizko elementu dira.

Gaur egungo gizartean ez teknologien informazio ugari daude, erabilera horren gehienez erraztasuna ahalbidetzen gure bizitza eta laguntza emateko jarduera hainbat arlotan konponbide zehatzak hartzea lotutako arazoak kasuan. ohikoena One orain onespena hierarkia analisi metodoa sistemen helburua da. American zientzialaria - T.Saati diseinatu zen.

definitu hori hipotesi bere elementu eraketa multzo lotu pertsonaia beharrik ekoizteko gai direla oinarritzen sistema baten hierarkia bat da. sektore bakoitzeko osagaiak dira sektore jakin bati dagokion kideen eragina, kasu honetan beste talde eragin da. hierarkia analisi metodoa maila bakoitzean elementu independentea ahalbidetzen du, eta honako eskema sortutako:

- Dagoen aukeraketa, eta sare bat edo hierarkia bat da arazo banaketa;
- lehentasunak, ebaluazio irizpide eta irtenbide alternatibo esleipena;
- maila guztietan elementu aplika faktoreak, kontuan epaiak sendotasuna hartzeko garrantziaz kalkulua;
- ponderazio koefizientea kalkulatzeko eta konbinatu irtenbide onena zehazteko.

hierarkiak azterketa jartzen ere metodo Goi mailako ebaluazio bat birbidaltzeko bere zeregin gakoa gisa, kontuan maila desberdinak elkarrekintza hartuz. elementuen menpekotasun zuzena ez da kontuan hartu. Gaur egun, maila hierarkiko formularioa sistemaren eraikuntzan hainbat zientziatan bistaratuko. Arazoa hautsita behera osagai errazena sartu da, fidagarritasuna handiagoa norbanakoen ekintzak sequential kudeatzeko, erabaki batzuk egiteko aukera ematen du.
Adibidez den aztertzeko hierarkiak, azterketa metodoa ekoizpen ziklo langile taldea lan, arduradunek, kudeatzaile gisa daitekeen deskribatu eta abar, menpekotasun lineala ematen du.

Batzuetan, goiko geruza daiteke menpeko postu bat izango da, behin-betiko efektua eta aldi berean eskainiz. Horrelako adibide hierarkia bat lineala da. analisiaren forma oso errazena mota honetako metodoa, hau da, oso goitik oinarritutako, tarteko irizpide bidez faserik txikiena pasatuz. konplexua alternatibak da.

hierarkia azterketa burutzeko urrats hauek metodo:

- Aurkikuntza arazoak;
- hierarkian, hau da zatitu zereginak banakako osagaiak sartu eraikuntza;
- jakin baten pisua alternatibak;
- Dagoen elementu bakoitzaren lehentasuna ebaluatu;
- lehentasunen artean koherentzia egiaztatzea;
- arazoari irtenbide.