Ekitatea Return parametro bankuaren kudeaketa eraginkorra sistema gisa

Dirua kudeaketa-banku kudeaketa sistema edo enpresa osotasunean osagai garrantzitsua eta beharrezkoa da, bere lanaren egonkortasuna egungo merkatuaren baldintzak bermatuz. Management Model hiriburua elementu printzipioak osatzen eta multzo bat adierazten kontrolatzeko teknikak optimoa balio eratzeko, eta kapital egitura, bere erabilera eraginkorra, eta dua irizpide nagusia ekitatea itzulera bat da.

printzipio horren gainean halako eredu oinarritzeko behar lituzke:

- orokorra kontrol sistema inplikazio maila;

- Erabakiak hartzeko izaera sistemikoa;

- malgutasuna, moldagarritasuna eta kudeaketa dinamikoa;

- Kudeaketa-eredu ugaritasuna;

- Garapen erakunde edo enpresen zeregin garrantzitsuena ardatz;

- Babes juridikoa;

- kudeaketa, bertan ekitatea itzulera bere eraginkortasuna irizpide nagusia bihurtu da optimizatzeko.

Egungo garapen ekonomikoaren fasean kapitalaren kudeaketa helburu nagusia banku-en kapitalaren etekina da eta finantza-egonkortasuna eta segurtasuna epe luzera bermatzeko, kontuan bere merkatu balioa maximizatzea hartuta.

hau eskatzen lortzea:

- Banku ondorioa eragiketa, betiere berdintasuna eta egitura itzulera garbia da, lortzen optimoa parametroak modua ere;

- Erabilera mota sortutako hiriburu esleipena;

- irteera ingurune bat sortzeko itzulera ezin hobea ekitatea, gehienez, arrisku-maila espero errendimendua lortzeko;

- arriskua finantza bere errentagarritasuna maila planifikatutako at mehatxuak murrizteko;

- Finantza banku oreka bermatzea;

- Beharrezko kontrol sortzaileetako by-maila:

- Kudeaketa malgutasuna ematea;

- lan-kapital bertan ekitatea itzulera bat sortzen dugun ildotik adierazle liderra;

- puntuala berrinbertituko venture capital.

kontrol-sistemak honako azpisistema hartzen ditu:

- kapitala, kudeaketa osatzen barruko zein kanpoko iturri batetik;

- kapitala maileguan, erakarri, hala nola parte-hartzaileen ekarpenak, eta barne-iturri erabiliz kudeaketa akzio alea , etab.

- antolakuntza lan kapitala estra ; (banku, merkataritza kredituak, isuriaren fidantza et al.)

- egitura optimizatzeko.

Kutxaren kapitalaren kudeaketa estrategia eta kudeaketa taktikak oinarritzen da. Estrategia banku jardueren norabidea nagusia helburuak lortzeko moduan aurkeztu ahal izango dira. kapitalaren kudeaketa estrategia orokorraren garapeneko banku estrategia koherentea izan behar du, zati delako. kapitalaren kudeaketa estrategia zehaztea ezarri behar da kontuan bere eraketa eta erabilera, ingurumen-baldintzak, baita helburuak eta jarduerak banku berezitasunak hartzeko. Ondorioz, kapitalaren kudeaketa estrategia da eraketa eta funtzionamendua kapitalaren eraginkortasuna ezaugarri diren, finantza egonkortasuna sustatzeko adierazle nagusiak hobetzea behar bideratuta.

Kontrol Tactics metodo eta teknika espezifikoak erabiltzea, egoera jakin batean helburu lortzeko denbora jakin batean ematen du.

Capital kudeaketan bi tresnen talde erabilera dakar:

1. Kanpo tresnak eraketa eta mikro-mailan hiriburu erabilera-prozesuetan eragiten duten makro-mailan palanka multzo bat irudikatzeko (egoera banku erregulazioa, aktiboen merkatuan, moneta erregulazio; kreditu baliabideen erabilgarritasuna).

2. Barne kudeaketa-tresnak dira, eraginkortasuna hobetzeko banku horrek garapen barneko faktoreak optimizatzeko, ezkutuko ezaugarri eta erreserbak (kapital eraketa estrategia eta finantza politikaren helburu, optimoa aukeratzerakoan metodoa agerian arabera zuzenduta finantzaketa-iturri, barne-estandarrak kapital eraketa, etab zenbait alderdi sistema ) ..

Horrela, aktiboen kudeaketa dakar aurkitzeko eta konponbideak, bere erabilera eraginkortasuna aldez aurretik bermatzen duten hartuz, balioa, ekitatea, egitura eta kapitalaren iturri itzulera eragiteko moduan. kapitalaren kudeaketa mekanismoa ditu: kudeaketaren helburuak eta zereginak definitzea, haien inplementazioa baino gehiago kontrolatzeko; estrategiak eta kapitala kudeatzeko taktikak garapena; metodo moderno eta ereduak kudeaketaren prozesuan erabiltzea; kapitalaren erabilera eraginkor eta azterketa puntual optimizatzeko bere kudeaketa.