Kuzyuk Maksim Vadimovich: argazkiak, biografia, karrera

estatuko korporazio "Hegazkin Ekipamendua" burua (2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich du "Rostec" komando kide gazteena da. eusten enpresaren buru nazioarteko enpresa zetorren. Modu askotan, zuzendari gazte lan orokor estiloa ez ditu ezarritako estatu-agentzien liderrak buruzko sinesmen tradizionalak datoz bat.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: sarrera

trebetasun handiko eta arlo desberdinetan praktikoak nazioarteko ekintza-esperientzia aberatsa eta munduko leku desberdinetan presentzia esker, lider berria kolektiboaren arazoak konpontzeko eta emaitza altuak lortzeko bideak aurrera berritzailea jarri.

Kuzyuk Maksim Vadimovich nazioarteko printzipio eta negozio-arauak ulertzeko sakon batekin kudeatzaile gisa kokatu. prozesuak egiten ari da nazioarteko merkatuan partaidetza berdina - partaidetzaren estrategia nagusietako bat lortzeko zion laguntzen du. 2020an, aurreikusitako 12 hornikuntza aurreratu hegazkin-sistemak Errusiako eta atzerriko hegazkin da.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografia

Gizon hau jaio zen abuztuaren 28, 1975 Dolgoprudny ere (Mosku reg.). 1998an Moskuko Institute fisikoa-teknikoak graduatu zen lizentziatura batekin "Fisika eta Matematika." 2006. urtean, hezkuntza izan zuen: Kuzyuk Maksim Vadimovich bere MBA jaso. 1999-2003 har, espezialista gazte itxaropentsua enpresek "ArtTehTsentr" taldearen enpresek burua unitate gisa balio izan du, eta, ondoren. 2004 bitarteko epean, 2006. urtean, Moskuko enpresa "DrillTek Rus" lan egin zuen. Non bere espezialitatean hodiak eraikitzea da. Laster Maxim Kuzyuk zen zuzendariorde nagusia enpresaren eta proiektuaren kudeatzailea. 2007 bitarteko epean, 2010 urtean, manager gazteak egindako korporazio BCG (Boston Consulting Group, Paris bulegoa) kontsultatzeko hainbat kargu.

2010-2011 urtean. BCG ordezkaritza burua Moskuko izan zen. 2011 eta 2012 aldian GKE "Izhmash" zuzendariordea orokorraren kargua bete zuen. Gerora enpresako zuzendari orokor izendatu zuten. 2012tik 2016 arte epea korporazioak "Hegazkin Ekipamendua" zuzendari orokorraren posizioa lanean ere. 2015 urtean enpresa bere izena aldatu "technodynamics" da. Aldi berean Maxim Kuzyuk buruak CRA erakundea "aingura" sartuta.

Errusiako blogak militar bat arabera, erabakia lidergoa "technodynamics" aldatzeko 2016ko amaieran onartu zen. Izan berri ohia zuzendari orokor Kuzyuk Maksim Vadimovich baztertuko duela. Zen Igor Nasenkov, aldez aurretik lehenengo zuzendariorde nagusia Kret izan zen, aldi berean, "Rostec" parte da ordezkatu. Adierazi bezala, laster, bere post Kuzyuk Maksim Vadimovich uzteko. eta "technodynamics" da dimisioa karrera Kopako berri bat lotutako. Gida "Rostec" gazteak talentu manager itxaropen handia planoan. Bulego berriak, eta horrek Kuzyuk Maksim Vadimovich hartuko - Estatuko Corporation "Rostec" zuzendari nagusia.

familia

denbora izugarria izan arren, oraindik ere familia Kuzyuk Maksim Vadimovich garaia aurkitzen. Emaztea, zeinen argazkia ez dago jabari publikoko, pertsona ez-publikoa da. Jakina da familia ekarri bi haurrak. komunikabideetan duten goizero zuzendari gazte semea gidatzen eskolara jasotako informazioa. Wife Kuzyuk Maksim Vadimovich datuak ez bera erreportariak ematen.

Maxim Kuzyuk: karrera eta arrakasta sekretuak

Young CEO "technodynamics" candidly erreportariak partekatuko bere bere jarduerak zerikusia gai askotan aldiz, motibagarria faktore bere aurrerapena pertsonala laguntzen duten ireki. Haren arabera, bere motibazioa propioa ulertzeko oso edozein pertsona garrantzitsua da. Lan intentsiboa barne-helburuetarako gabe, oso zaila da.

Extrinsic motibazioa (dirua, posizioa, eta abar. N.) iragankorrak da. talentu gazte gizon bakoitzean zio nagusia, esan Maksim Kuzyuk lana interes, garrantzia eta esangura bere lanaren inguruko kontzientzia izan behar du.

hasita

Institutu Fisiko-teknikoa MIPT batean matrikulatu, zientzia ez litzateke pentsatu zuen. Baina gauzak aktibatuta ezberdinean. Urtebete aztertutako eskola lizentziatua zuen ondoren, enpresa eta zientzia artean aukeratu behar izan nuen. Garai hartan esperientzia baino gehiago baliotsua berean irabazi harentzat tesia ordezkari komertzial erakundean egiten duten bitartean. Herrialdeko orduan behar da kontulariak, ekonomialariak, abokatuak, artekariak, financiers. zientzia eskaria txikia izan zen. Gizon gazte bat da beti finantza independentzia oso garrantzitsua izan da, beraz, lehen aukeran bizi bat irabazteko saiatu zen. bere ikaslea urteotan, dio Maxim Kuzyuk, negozio pribatu txiki bat izan zuen. Baina, kalitate maila bat idazteko gogoa izatea, bere lana aldatu zuen eta banaketa-enpresa batean lan egin, lan berriaren ordutegia malgutu eta erosoa desberdinak, eta horrek onartzen ikasteko eta maila amaitzeko jarraitzeko zion.

Bang & Olufsen enpresan lan egitea, enpresa-negoziazioak oinarriak ikasi zituen. Atzerriko enpresek lankidetza-aldi daude ideia MBA eskuratu zen. Sakhalin Working gasbide proiektua sortzea, Maxim V. erabaki Suitzako UKE joateko. Emaitza garrantzitsuenak MBA amaieran lortutako, beren buruari eta motibagarria faktore ezagutza izan zen.

Bazekien etapa honetan duten garrantzitsua da esperientzia nazioarteko enpresa bat da. Gazteak norabide berri bat hartu erabaki eta The Boston Consulting Group lan egiteko aukeratu zuen. Esperientzia oso garrantzitsua izan zen, eta bere ikasketak jarraitu. Maxim V. erreportariak aitortu uste dutenek aldizka, gauza berriak ikasi behar duzu pertsona horiek aipatzen. 2 urte eta gero, proiektuaren kudeatzailea izan zen, eta beste bi - zuzendaria.

Alemania, Belgika, Frantzia, Ukraina eta Errusiako eskualde ezberdinetan: Paris bulego batean lan egiten ari den bitartean proiektuen herrialde ezberdinetan ezartzeko gai izan zen. .. Farmazia, petrokimikoetan, automobilgintza, etab Da erakundearen arduratzen, eraginkortasun operatiboa eta estrategia garapen negozio eredua: Bere jarduera izan da industriako hainbat adar lotutako. Posible hainbat arlotan Aurreko lanak argi ikusmen bideragarritasuna bat osatzeko da kasu bakoitzean bat edo beste metodo batean.

"Rostec"

uneren batean, konturatu zen zein garrantzitsua den hura pertsonalki herrialdearen lehiakortasuna hazkundea eragiteko, to errusiar ekonomiaren garapenean laguntzea. Bazekien bere aberria aldaketa positiboak potentzial handia dela. Hau faktore bat duten galdetuko espezialista gaztea Errusiara itzultzeko zegoen. Itzultzean eskaintza bat dela erabaki du hartu jaso zuen. , Ez-estandarrak egoera nahiko konplikatuak, bertatik ez zuen uko Kuzyuk Maksim Vadimovich zuen irudikatzen zuten. "Rostec" Krisi kudeaketa eta berregituratze "Izhmash" egiteko gonbidatu zuen. garai hartan Planta krisi sakona egoera batean izan zen.

Orduan ez zuen bere burua uste hori posible gure plan guztiak egin eta programatu bezala erantzuteko izango da, aitortzen Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Errusiako Teknologiak" trantsizio izan beharra, egoera nahiko zaila bat konpontzeko parekatuta. Proiektuaren dirauen une zailena beharrezkoa Porrotaren prozedura iragarri jotzen baititu eta konbentzitu jende hori ez dela enpresa heriotzaren bidea, eta bere berritzea da. birgaitzeko eta berregituraketa "Izhmash" fabrika funtsezko papera, Maxim V. arabera, jokatu "Rostec". Proiektua zatekeen ezinezkoa egoera korporazio emandako bermeak gabe, bere hartzekodun negoziazioetan parte hartzea gabe eta zerga batera arazoak konpontzeko laguntzeko.

dimisioa

Hurrengo bere ibilbideko etapa, aukera berriak ireki, Kuzyuk Maksim Vadimovich arabera - eta "Izhmash", eta horrek 2012ko ekainean gertatu ere reshuffle nagusietako baten ondorioz dimisioa. Head tolestuta landare zuzendari orokor jardunez, eta hasi zen, posizio berria, eusten zuzendari Nagusiaren funtzioak betetzeko jarraiki "Aviavitsonnoe ekipamendua." 2015 urtean enpresa izan da izena aldatu "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, eusten enpresaren zuzendari orokorraren posizioa eusten, "Izhmash" kudeatzaileei batzordeko kidea geratu eta konpainiaren garapen estrategiaren jarraipena egiteko jarraitu.

estatuko korporazio "Russian Technologies" lidergoa, azpimarratu zuten landare zuzendari nagusia gazte dela frogatu du bera manager bikaina bezala, gai denbora gutxian, bizitza itzultzeko eta baita gehien nahasia aktiboen eraginkortasuna bermatzeko. bere kudeaketa Under the GKE "Izhmash" berriak aginduak jaso ditu atzerriko bazkide, Estatu Batuetan ireki zen gehien fabrika outlet for itxaropentsua, aurrerapauso handia egin diseinuaren garapenaren alorrean, enpresa berregituratzeko global bat egin. bere lidergoa emaitzen arabera "Izhmash" handitu zen, ia bi aldiz 1 langile bakoitzeko irteera handitu batez besteko soldata% 20, eta horietatik 14,5 mila errublo eurokoa da. konpainiaren diru-sarrerak% 40 gehitu dira.

"Hegazkin Ekipamendua"

Maxim Kuzyuk ustiategi enpresa-burua enpresa lehiakorra sektore ekonomikoa sortzeko bideratuta bezala, nazioarteko enpresek askoz atzerago. denbora tarte nahiko laburrean gora egiteko zer 10-15 urte galdu zen eman zuen. Horrela bakarrik abiazio garapena herrialdean bermatzeko daiteke. Enpresa da sistema osoak hornitzeko fabrikatzailea arduratzen hegazkin. sartu eredua, western hurbil zen. gakoa ikuspegia du osagaiak eta azken produktuen ekoizpen bereizketa izan da, enpresa-eraginkortasuna handitzea eskainiz.

"Technodynamics"

(March 2015, lehen izeneko "Hegazkin Ekipamendua") "technodynamics" eusten sortzea 2009ko dagokio. Da 36 abiazio industria enpresek osatzen dute. akzioen% 100 jabea da Estatuaren jabetzako korporazio "Rostec". Holding garatzen eta osagaiak eta hegazkin-sistemak eta helikopteroak fabrikatzen helburu militarrekin eta zibila da. Bere enpresek ekoiztutako olioa eta gas eta aeroespaziala industria, garraioa, energia produktuak. Holding jabea abiazio Errusian unitateen merkatuaren% 46, 20.000 produktu mota, eta horietatik% 35 zibil produktuen industria dira ekoizten dute. enpresen Langile kopurua - 30 mila pertsona baino gehiago.

2015 urtean deiaren rebranding zen, aldatu izena. enpresak gaur egun bihurtu "technodynamics" bezala ezagutzen da. kazetariei azaldu bezala holding-burua, honen arrazoia izan zen. izen zaharra sartzen zen enpresa, bakarrik ekipamendu eta hori ez sortzen abiazio aukerak mugatuz, baina baita beste industria produktuak: .. anti-hegazkin misilen sistemak, urpekariak ekipoak, etab gain makinak, marka enpresa, barne-egoera dagozkie horietatik teknologia berritzaileak garatzea abiazio industria garatzen eta enpresa-maila berriak trantsizioa egiteko - It holding konpainia moderno bat helburu estrategiko zuzenduta sartu eboluzionatu. marka berria ez da bakarrik izena aldatu egin da, zereginak eta irtenbideak enpresarentzat islatu behar da.

aurrerapena

kudeaketaren bateratuak enpresa-jarduera emaitzak txostenak: - 2014an - 21 milioi baino gehiago, guztira irabazien - hazkunde 1,5 milioi inguru gainean 2013ko diru-sarrerak, "technodynamics" 20 milioi errublo baino gehiago (1 milioi irabazi garbia) eurokoa da. enpresaren performance -% 19. performance gehikuntza hurrengo urteetan ikusitako dago: 2015ean konpainiaren irabaziak izan du errublo 2 milioi inguru, errentagarritasuna hazkunde eurokoa -% 4.

burua

langileen Maxim Kuzyuk hautatzeko gaitasuna kritikoa Zeregin manager jotzen. bere taldeak ere egotzia da distiratsua, polifazetikoa pertsonalitate irabazten. Planteamendu honek komandoa benetan baliotsua. langileek arazoa ikuspegi desberdinetatik kontuan hartu behar, modu bakarra den soluzio optimoa iristen. For Maksima Kuzyuka garrantzitsua da bere taldeak pertsona hori benetako profesionalak izan ziren, kanabera barruan izan genuen, horiek mugitzen helburua, zailtasunak zailtasun.

burua zeregin nagusia, konbentzitzeko gaitasuna da, dio Maxim Kuzyuk. Zuzendariak motibazioa bat eraikitzeko eraginkorra lankidetzaren emaitza on sustatzen duten pertsonek gai izan behar du.

ondorio

"Termodinamika" zuzendari orokorra eta kudeatzeko estatuko korporazio "Rostec" zuzendaria izendatzea kargua dimisioa - hurrengo bere ibilbidean, eta bertan 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich hasieran gainditu ditu etapa. Jakina da urte berria atarian dagoela gako korporatiboa ustiategien kudeaketa txandatan nahiko esanguratsua markatuko dira.

bere Sartzeko propioa, Maxim Kuzyuk dute kalitate enpresaren kudeaketa eraginkorra egiteko beharrezkoak: zuen etengabe gauza berriak ikasteko bidean lanean barrutik prozesuaren edozein aztertu nahian, beti "zulatu" arazoaren erroa eta bere benetako izaera ulertzen saiatzen.